私人董事会改后.pptVIP

* 会议策划与组织—— 私人董事会 神奇的力量 私人董事会 “私人董事会”是一个由8到16位成员组成的优秀企业家小组，不定时进行深入讨论，针对个别企业及个人，提出合理性建议，帮助其发现并解决问题 。 前言：何为私人董事会？ “私人董事会”诞生的伟大意义： 从优秀企业家身上学到实战的经验和智慧 ； 对自己工作面临的问题，挑战和决策都有更深层次的了解 ； 降低自己的决策压力和风险 ； 捕捉到企业发展中的新机会和资源 。 私人董事会 成立目的 主题思想 优势以及流程 入会标准 卓越效果 目录 第一节 私人董事会 成立目的 私人董事会 成立目的 用我们的智慧和经验，发现你生活和工作中存在的问题，帮助你解决所有困扰的问题，并提升你自身解决问题的能力。 第二节 私人董事会 主题思想 私人董事会 主题思想 一、成全别人： DT是世界趋势，人类正在从IT走向DT，IT是以我为中心，方便我管理，而DT是以别人为主，强化别人，支持别人，DT思想只有让别人成功的你才会成功。 这是一个巨大的思想转变，由这个思想转变产生技术的转变、技术的转型。 私人董事会 主题思想 二、掌握自身 建立完整的个人潜能开发体系：加深人们对生命的感悟，掌控自身，长葆健康；增强人的记忆力，提高人的洞察力；在任何情境下对机遇和困难都洞若观火，使人有能力把握住近在咫尺的大好时机。 私人董事会 主题思想 三、享受生活： 我们最迫切做的事就是教你识别机遇，加强你的推理能力，坚定你的意志，赋予你选择的智慧，理性的同情，拥有主动进取、坚韧不拔的精神，并且教你如何尽情地享受高质量的生活。 第三节 私人董事会 优势以及流程 私人董事会 具体操作流程 私人董事会（英语：Pivate Board或CEO GROUP），私人董事会起源于美国。早在1957年，Robert Nourse，美国割草机公司总裁在美国威斯康新州创办第一个总裁圆桌（私人董事会前身）。50多年间，这种形式逐步发展成为一项成熟的专业服务，遍布全美各州，以致北美、欧洲、澳洲等许多发达国家，成为YPO（美国青年总裁协会）等著名世界CEO机构最流行最受欢迎的总裁服务。据世界权威机构邓白氏（DB）的一项调查显示，这种服务模式可以有效提升企业的竞争力，拥有私人董事会的企业成长速度是其他企业的2.5倍。 介绍 私人董事会 具体操作流程 “私人董事会”是一个由8到16位成员组成的企业家小组。每个月都进行一次讨论，每个“私人董事会”都分别配有“私人董事会主持人”和“私人董事会秘书”。“私人董事会主持人”负责帮助老总梳理和聚焦需要讨论的议题，增强会议的价值；“私人董事会秘书”负责小组成员的联络。 组织 私人董事会 具体操作流程 1、在实践中学习，在学习中实践； 2、解决问题。 优势 一、优势 私人董事会 具体操作流程 1、强制每个参与者进行互动，充分的参与活动； 2、碰撞与交流。 二、互动 私人董事会 具体操作流程 1、问题聚焦，针对问题，不偏题，不跑题； 2、利用优势，发挥优势，发挥员工的特长； 3、控制时间，提高效率。 三、分析 私人董事会 具体操作流程 私董小组成员的身份全部一样，都是其他企业的老总。而且他们所领导企业的发展阶段相似，都是在企业刚度过初创期，处在快速发展的阶段。这种身份的相似性使小组成员很容易理解你作为企业家的独特需要和你面对的挑战，小组成员之间可以自然的形成共鸣。 特点 身份共鸣 私人董事会 具体操作流程 多样性让老总们总能遇到各种问题的”过来人“。多样性让各位老总能从不同角度思考问题并带来创新性的解决方案和想法。私董成员多来自不同的年龄、性别、行业和经历。 多样性 私人董事会 具体操作流程 独立性让老总能说出真实的意见。私董的企业家成员需要是处于不同细分领域或企业定位，没有利益冲突的。这种相互平等、没有利害的关系让成员们在非常敏感和私密的问题上也能够坦诚、开放地交换意见。通常总裁们身边的投资人，公司董事，员工，竞争对手或付费的咨询顾问们，很难做到完全坦诚的沟通。 独立性 私人董事会 具体操作流程 私密性原则是“私人董事会”的基本原则。保证成员总裁的深度交流，每个会议不会有“外人”参加，每个会议的交流内容只限于小组内的成员了解。 私密性原则 私人董事会 具体操作流程 1名 总结 10分钟 当事人 总结 本人总结 问题提出人进行总结 我的总结 8 联系 写在黑板上3条 10分钟 每个人 提炼 给出建议