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三、资产评估报告 资产评估报告由资产评估报告正文、资产评估说明、资产评估明细表和相关附件构成。 资产评估报告书正文及备查文件 资产评估说明 资产评估明细表 四、资产评估业务档案 资产评估业务档案的作用 资产评估业务档案的内容：主卷、附卷 归档要求：范围、时间、形式 利用：保管、整理、借阅、销毁 第二节 市场法及其运用 一、市场法含义及运用前提 二、市场法的程序 三、参照物选择 四、市场法具体形式及其运用举例 一、市场法含义及运用前提 含义：通过比较和调整类似资产在近期市场上的售价来确定被评估资产的价值。 前提：有同类资产的较完善市场，参照物与被评估资产可比程度高，有关信息可得。 优点：反映资产的现行市价，比较公平，易为有关各方接受。 缺点：须有活跃公开完备的市场，受其局限，很难用于专用设备和有些无形资产评估。 二、市场法的程序 1、明确评估对象，即确定被评估资产； 2、明确定评估指标。通过时市场调查，收集和掌握与被评估资产价值有关的数据资料； 3、分析整理资料，并验证其真实性，判断选择参照物。评估人员对收集到的资料，应认真分析其真实可信程度、交易条件和背景，并选择三个或三个以上的参照物； 4、比较被评估资产与参照物； 5、用定性或定量的方法分析并调整差异，综合考虑各种因素，做出结论。 三、参照物选择 选择的参照资产必须尽可能与被评估资产相类似，否则参照物资产的价格就会和被评估资产的价格有较大的出入； 类似性体现：材质、性能、类型、规格、型号、评估目的、时间、地点、交易条件等等； 合理确定调整系数K，全面分析被评估资产与参照资产在性能、使用收益、技术水平等方面的差异； （三）核心流程的系统化重组 1、清除 2、简化 3、整合 4、自动化 案例：福特公司采购业务重组 订 购 验 收 签约与发货 审核与付款 （采购部） 验收单 （财务部） （供应商） （仓库） 定单 定单样本 货物 货 款 发 票 收到发票付款。审核三类票据14项数据。用400人。 案例：福特公司采购业务重组（续） 订 购 签约与发货 验 收 （采购部） （供应商） （仓库） 定单 货物 数据库 验收单 定单样本 收到货物付款。审核名称、数量、供应商代码。用125人。 第三节 几种实用的业务流程管理方法 一、五个为什么：问题就是改进机会 二、六西格玛（sigma）和六西格玛加 （一）六西格玛 （二）六西格玛加 三、看板管理 四、成果导向标准和过程导向标准 五、PDCA循环与持续改进 本章复习思考题 1、? 试述流程重组理论的形成过程及各阶段的核心理论及代表人物。 ２、试述业务流程重组的理念和基本原则及基本内容。 ３、试述识别流程的方法和选择重组核心流程原则与方法。 ４、试述核心业务流程的系统化重组的方法。 ５、试述流程简化的前提、目的和方法。 ６、试举出一个你所知道的企业中有着流程重组思想的改进措施，并谈自己的看法。 第八章 财务与会计制度设计 第一节 企业财务制度设计 一、企业财务制度内涵与分类 （一）企业财务制度内涵及范围 （二）企业财务制度分类 二、企业财务制度设计依据 （一）国家与地方政府制订的法律、法规 （二）国家与地方政府的政策 （三）企业基本制度及其他制度 （四）企业目标及战略 （五）当地经济发展水平与生活消费水平 （六）企业员工的素质和企业文化 三、财务制度设计原则 （一）合规性原则 （二）合理性原则 （三）协调性原则 （四）一致性原则 四、财务制度设计方式 1、按照企业财务设计的范围和内容的不同，企业财务制度设计可以分为：全局性设计、局部性设计和修订性设计。 2、按照参与企业财务制度设计的人员不同，企业财务制度的设计可以分为自行设计、委托设计和联合设计。 五、企业财务制度的形式 （一）文字说明形式 1、条款式 ２、注解式 3、公文式 （二）图表说明形式 1、流程图式 2、表格式 （三）图文并茂形式 六、企业财务制度设计程序 （一）设立项目，制定计划 （二）调查研究 （三）设计草案 （四）试行和修改 （五）签署发布，正式实施 七、财务制度设计内容 根据企业财务行为特征和管理对象，可以将企业财务制度分为三个方面：关于财务职权的制度、关于财务组织的制度和针对财务管理对象的制度。 八、财务职权制度设计 （一）股东会（或股东大会）的财务管理权责 （二）董事会的财务管理权责 （三）经理会的财务管理权责 （四）财务负责人的财务管理权责 （五）财务部门的财务管理权责 （六）各职能部门的财务管理权责 九、财务组织制度设计 （一）单一企业财务机构设计 （二）集团企业财务机构设计 十、财务管理制度设计 （一）资