- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
摘 要
(随着中国改革开放的进一步扩大和社会经济的进一步发展,现
代的国有企业正致力于现代企业制度下的体制改革,国有企业的改
制脱困、资产重组、股票上市等行为已越来越成为一种社会化的行
为,丽这些经济行为所产生的社会化影响又对企业的内部控制制度
提出了更高的要求。企业应具备涉及全部经营活动的内部控制系统,
它不仅能规范企业在上述过程中的运作,减少错漏,规避风险,同
时,也是日后生产经营的良好保证与坚强后盾。完善、科学、有效
的内部控制系统是企业发展的信心之源。
随着企业市场化程度的逐步提高,现代企业制度改革的门益完
善,以及投资者对企业财务信息质量及内部管理水平要求的进一步
需要,完善有效的内部控制系统的采用,将帮助企业达到上述社会
对企业的管理要求,并同时使企业自身的各项经营活动处于可控制
的管理范围,使企业的自身发展走入一个在科学内部控制I-的良性
循环,从而对企业的发展起到深远的影响。
近年来,国有企业的经济案件居高不下,国有企业的腐败现象
令人深思,党的十五大报告强调,要坚决反对腐败,“坚持标本兼治,
教育是基础,法制是保证,监督是关键。”由于企业内部控制制度的
不完善而导致的国有资产流失、企业财务状况恶化、职工下岗、社
会就业形势严峻、财务信息失真等现象已引起社会方方面面的广泛
不满,要求规范企业内部控制的呼声日益高涨。,{
《关于某国有大型外贸企业内部控制失败案例的研究与分析》
一文,根据规范的企业内部控制要求,通过对“东海外贸”参与非
一·法融资、内部控制失败案例的剖析,就怎样建立和完善企业内部控
’
制制度,以及“东海外贸”给我们带来的启示与教训,结合笔者划‘
国有外贸企业的了解,提出国有企业今后应该如何加强内部控制的
几点看法。
生存和发展,是企业永久的主题,无论企业将向国际化、集团
化进军还是扭亏减负、走出困境,建立和健全完善、科学、有效的
内部控制制度都是十分必要的。针对企业自身情况,按照企业的实
际经营状况并在科学、合理、可操作的原则下制定适合我国国有企
业的内部控制机制,是丌展内部控制制度研究与发展的关键。
关键词:企业管理内部控制失败案例研究分析
分类号:F
ALARGE-
O—F
S…TU—DY…A—N垒里笪璺!墨Q塑一旦坠£箜…E
TRADECOMPANY’S
FOREIGN
STf气TE—oWNED
SCALE
CoNTROL
lNlNTERNAL
FAILURE
ABSTRACT
and uDtotheoutside
fu ofChina’Sreform
therther opening
development
ridandofsocial State—Owned
development,China’S
to reform tomodern
arenow themselves
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年最新部编版三年级语文上册全册教案(表格式) .pdf VIP
- 2024年3月17日广西区直遴选笔试真题及解析.docx VIP
- 2025辽宁机电职业技术学院单招数学常考点试卷及参考答案详解(典型题).docx VIP
- 2025年新人教版语文2年级上册全册教学课件.pptx
- 重大危险源辨识(GB18218-2000).pdf VIP
- 现代汉语语法研究—陆俭明.pptx VIP
- 国家制度和社会治理 试题(25+4)(含解析).docx VIP
- 2025年西师版数学六年级上册全册练习题及参考答案 .pdf VIP
- 2024年企业首席质量官技能竞赛理论试题库资料-下(多选、判断题汇总).pdf VIP
- Unit 2 Transportation Listening and Speaking 课件 中职英语高教版基础模块1(2023修订版).pptx
文档评论(0)