高效领导执行力训练.pdfVIP

咨询机构:上海维格管理咨询有限公司  培训师：王大纬  工学硕士/EMBA  复旦管理学院MBA客座讲师  6sigma黑带大师  精益管理导师  精益执行力教练  高级咨询师、培训师  TUV高级外聘讲师 No.2 No.3 目 录  执行为什么这么难  什么叫执行  打造执行力前提——营造执行力文化  打造执行力关键——选拔执行力人才  打造执行力核心——构建执行力体系  打造执行力保障——落实执行力绩效 No.4 管理迷失1 每天发生在我们身边的故事  有一家公司的销售会议，下面这些话你肯定不陌生：  营销经理说：最近销售做不好，我们有一定责任，但是责任主要不在于我 们，竞争对手纷纷推出新产品，比我们的产品好，所以我们很难做；  研发经理说：我们最近推出的新产品是少，但是我们也有困难啊，试制总是 没人配合，就只忙于老产品；  生产经理说：我们是忙于老产品，因为老产品供货都存在问题，主要是采购 不正常，采购质量也出现问题；  采购经理说：这段时间是不正常，主要是供应商情绪很大，因为我们的交期 越来越短，生产今天传计划，明天就要产品，还有财务总是不付款；  财务经理说：我们的付款是有问题，但你知道吗，生产成本在不断增加，货 款回笼又不及时？  营销经理说：现在销售很难，客户定单变化太快，客户因为我们的产品质量 和交期不仅对我们罚款，还减少了付款比例，我都没脸去见客户了？  生产经理：…… No.5 管理迷失2 每天发生在我们身边的故事 ■假如你是销售经理，你有一个销售骨干黄英，可昨天你从她身边经过 ■假如你是销售经理，你有一个销售骨干黄英，可昨天你从她身边经过 的时候，发现她在电脑里干私活，你仔细询问后，发现他在帮一个朋友 的时候，发现她在电脑里干私活，你仔细询问后，发现他在帮一个朋友 做商业计划书。按规定，在公司用工作时间为其他公司做私活是要被除 做商业计划书。按规定，在公司用工作时间为其他公司做私活是要被除 名的； 名的； ■可是黄英说他是免费帮朋友做，而且被朋友逼的没办法，而且这是第 ■可是黄英说他是免费帮朋友做，而且被朋友逼的没办法，而且这是第 一次，别人不知道，你怎么办？ 一次，别人不知道，你怎么办？ No.6 每天发生在我们身边的故事 管理迷失3 ■某个公司的质量部经理非常盼望公司质量出问题，你认为这可能吗？ ■某个公司的质量部经理非常盼望公司质量出问题，你认为这可能吗？ No.7 每天发生在我们身边的故事 管理迷失4 ■你安排下属打电话通知所有部门经理参加一个紧急会议，可是往往会 ■你安排下属打电话通知所有部门经理参加一个紧急会议，可是往往会 议不能按时开始，要么延迟，要么有人缺席，你是如何看待呢？ 议不能按时开始，要么延迟，要么有人缺席，你是如何看待呢？ No.8 案例5 每天发生在我