MY公司人力资源规划分析研究.pdfVIP

CIassified Index： CODE： IOO75 U.D.C： NO： 2OO9I454 A Dissertation for the Degree of MBA The R esearOh On Hllan ResolrOe PIannin Of MY ColPany Candidate： Zhao Minglei SlPerVisor： ViOe Prof.Qian haibo AOadeliO Degree APPIied for： MBA SPeOiaIty： Blsiness Adlinistration UniVersity： Hebei UniVersity Date of OraI Exalination： DeOelber， 2OII 摘 要 摘 要 房地产行业作为我国国民经济的支柱产业，对于拉动内需、促进增长、改善民生有 着非常重要的作用。近年来，随着房地产市场的逐步成熟，竟争也日益激烈，房地产企 业正处于向集团化、规模化、品牌化、规范化运作的转型时期。而中小房地产企业由于 迅速扩张带来的内部管理滞后也日益凸显。这一系列不断变化的内外部环境，对中小房 地产企业的人力资源管理提出更高层次的要求。如何通过有效的人力资源规划和管理来 协同运营，降低和控制成本，提升竟争力，己成为中小房地产企业首要考虑的问题。 本文通过对国内外有关人力资源管理理论和实践应用的研究，结合我国房地产行业 人力资源管理实际情况，对中小房地产企业 MY公司的人力资源现状、管理现状、内 外部环境、供需情况等做出了一系列的分析研究，井结合该公司的发展战略提出了解诀 人力资源管理问题的措施，制定出关于MY公司的人力资源 战略 规划和 战术 规划。 为中国的中小房地产企业提供了可供参考的实例。 关键词 房地产 中小企业 企业战略 人力资源规划 I Abstract AbstraOt The estaten as the staichodi oiuystrf dC Choiese iatodial ecdidifn os Plafoig ai oiPdrtait Part oi oicreasoig udiestoc ueiaiun iaoitaoioig grdwth as well as oiPrdVoig PedPle\s loVelohddu. OVer the Past Cew fearsn the cdiPetotodi has becdie Coercer oi estate iarket woth ots ueVeldPieit aiu iatyratodin whoch resylts oi the cdllectoVozatodin staiuaruozatodi aiu braiuoig dC the grdwoig scale estate cdiPaioes. It alsd tyris dyt that the oiier iaiageieit lag becdies idre aPPareit oi sdie siall dr ieuoyi soze real estate cdiPaioes as a resylt dC t