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XX年5月驻马店市伟恒茵悦世家开盘执行方案
【开盘执行方案】
呈送:驻马店伟恒置业有限公司
提交:红码地产(厦门)
时间:2011年5月
前言
尊敬的伟恒置业各位领导,我司(红码地产)自2010年12月正式进驻“茵悦世家”项目,已有5个月时间,客户认筹累计380组。根据各位领导批示,确定2011年5月22日一期正式开盘。结合开盘所需条件,本案除证件方面都已达到开盘标准,客户通知和前期筹备均在2011年5月初准备完毕。
22日开盘,时间虽紧凑,但由于各项前期准备工作到位,开盘事宜可以稳步进行,本次开盘主要目的为消化一期客户——认筹客户转化为签约客户。在媒体这一方面,不建议做高费用的推广。重点做开盘流程,注重细节,体现南区大盘的气质、服务,使客户倍感尊贵、荣耀。形成市场口碑传播,提高产品品牌。结合二期宣传同步进行,达到最终目的——销售、利润、品牌。
以下是我司提交关于一期开盘的方案,尊请伟恒领导审阅。
目录
开盘时间4
开盘地点4
开盘主题4
开盘目的4
活动对象4
执行准备4
媒体推广5
付款方式5
开盘流程6
后期延续10
开盘时间
2011年5月22日
开盘地点
茵悦世家售楼中心
开盘主题
茵悦世家 一期盛大开盘
荣耀生活 尊荣鉴证
南区标杆大盘 精雕温情生活
开盘目的
消化一期认筹客户,达到短期促销;
实现价格支撑,快速回笼资金;
加强项目市场品牌形象,加大市场影响力;
依托市场形象,加快二期蓄客。
五、活动对象
一期认筹客户;
对本案有意向未认筹客户;
所有在市区购房意向客户(红码客户资料库)。
执行准备
伟恒置业 红佳地产 确定房源价格
确定《购房协议书》
确定广告表现
提供外场安保人员
礼品准备 提交一期房源价格表
提前电话通知客户
提交《购房协议书》
提交开盘推广表现(设计、文案)
开盘流程模拟。 媒体推广
媒体名称 发布区域 发布时间 报广 天中晚报(整版) 2011-5-19 网络 驻马店房地产信息网 2011-5-17 短信 认筹客户、购房意向客户 2011-5-20 说明:
本次活动不建议做大范围、高费用推广:
其一,主要目的针对购卡客户和市场告知,以上推广已达到目的;
其二,一期房源不多(317套),认筹客户数量达到要求(380组,截至到
2011年5月15日);
其三,简化流程、蓄力二期!注重开盘细节,使客户在开盘现场能感受到
“茵悦世家”所具有的大盘气质和带来的尊贵服务;
其四,市场调控政策不断加强,本案证件不齐全。
备注:
短信群发主要针对本案认筹客户和来访客户,以及红码地产在驻马店各楼盘“客户资料库”电话。 付款方式
付款方式 优惠额度 按揭 公积金 无 商业贷款 无 一次性付款 优惠3个点 分期付款 优惠1个点 购房前须补足8万元购房定金。铂金卡/金卡+补交=8万元) 九、开盘流程
1、外场功能区划分
区域 事项 备注 签到区 客户凭借VIP卡在外场签到 发送饮料、海报 休息区 签到后进入休息区等候 安排休息椅 等候区 按照VIP号,每10组进入等候区,准备进场选房 前10组进场选房,后10组补入,以此类推 观澜区 未认筹客户所在区域 未认筹客户不得进入休息区、等候区。 领奖区 客户成功选房完毕,在舞台领奖 未签约客户无奖品,领奖凭借《购房协议书》。 外场示意图:
2、内场功能区划分
区域 事项 备注 选房区 客户选房区域 置业顾问一对一接待 销控区 房源表 房源销控 财务区 客户交纳购房定金 伟恒工作人员 签约区 签约 选房完毕签约 内场示意图:
3、时间安排
时间 工作内容 负责单位 6:00 外场布置 礼仪公司 7:00 外场秩序维护 伟恒置业 7:30 签到 红佳地产 8:00 现场公告(告知客户流程) 红佳地产 8:30 正式开盘 / 8:35 客户入场 红佳地产 8:38 内场签约、秩序维护 红佳地产 4、签约流程
签约流程 签约前:
客户到达外场凭借VIP卡进行签到,签到人员领取饮料与海报;
签到完毕进入休息区,未认筹客户不得入内;
工作人员现场告知开盘注意事项;
前10组客户(铂金卡、金卡)进入等候区,等待正式开盘进场。
签约中:
前10组客户进场选房;后10组客户补入等候区;
工作人员认证核对VIP卡号;
3、客户入场后,红佳人员一对一接待,客户选房;
4、客户选中房源,工作人员通知控台,告知客户所选房源,进行销控。并带领到财务补交购房金,签约《购房协议书》。
签约完毕,工作人员告知外场领奖,礼貌请其出场。
每位客户选房时间为5分钟,超过时间或没有选中者,工作人员礼貌请出场外。
签约后:
签约完毕,舞台领奖。 人员安排
位置 人数 职责 负责单位 外场 签到人员 3名 客户签到、发放饮料、把控休息区进出 红码地产
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