针对EVA的Z公司绩效评价指标体系设计分析研究.pdfVIP

摘要 随着中国资本市场发展水平的不断提高，企业绩效越来越多的受到各个方 面利益相关者的影响。目前，我国公司的绩效评价大都是以利润为基础，忽视 了资本成本问题，因而不能完整的反映公司当期所创造的公司价值和股东财 富。EVA作为一个新的绩效评价指标，它对企业投入的全部资本成本进行了综 合分析，并将不合理的会计报表项目进行了必要的调整，从而能对公司的价值 创造能力进行更加准确的衡量。 本文在理论分析的基础上，设计出适合Z公司的新的绩效评价指标体系， 将EVA指标运用到公司经营管理当中，根据EVA及其相关指标、传统财务指 标以及非财务指标综合全面的评价z公司的经营绩效，从而帮助企业适应市场 变化，提升企业整体竞争力。 本文主要采用规范研究与实证研究相结合的方法，研究基于EVA的z公司 绩效评价指标体系。论文主要分为六章。第一章为绪论，主要是介绍本文的写 作背景、研究意义、国内外文献研究综述、研究思路和方法，最后阐述本文的 主要创新点和特色。第二章是相关理论概述，主要介绍绩效评价理论以及EVA 基本理论与方法。第三章主要介绍Z公司绩效评价现状，本部分首先介绍z公 司概况，并阐述其绩效评价现状，从中得公司出现行绩效评价现指标体系存在 的问题，并分析问题产生的原因。第四章是Z公司EVA绩效指标设计。从Z公 司经营特征分析出发，从而设计出Z公司不同层面的EVA绩效指标体系。第五 章是Z公司绩效评价指标体系应用分析，本部分结合实际数据，测算出z公司 的EVA绩效指标值，并分析新的指标体系的优点、局限性以及实施过程中应当 注意的问题。第六章是结论与展望，主要是总结本文的研究成果，并对本文不 足之处进行阐述与展望。 本文的创新点可能在于：一是论文视角创新。虽然国内外很多学者在绩效 评价指标体系方面进行了很多研究，具有丰富的研究结果，但较少以EVA为基 础展开研究。因此，本文以EVA为视角研究现代绩效评价指标体系，具有一定 新意。二是实证内容创新。设计出一个以EVA为核心的绩效评价指标体系。本 文结合具体企业——z公司的现状，参照相关理论，设计出一套符合该公司的 基于EVA的复合型的绩效评价指标体系，并尝试性应用。理论与实践相结合， 提高了研究结果的实蓁蒸甏蝗莛羹。 issuedchina by 霹篓翼i鋈薹霎l捌墓冀雾l鍪m蓁 垂耋 Abstract iIl WimmecontinuaJ oftlle market developmentc印ital ChiI屿也eente印rise So t11e is iI讧luencedmuchmore Various础eholders． pe南nIlaIlce by 陆， inmemost inCllinaisbased onin_te：rests appr2Lisal comp砌es merely pe墒rnlance iIlsteadoft11e itc锄otreflecttlle Valueandsha舱holder costs，so co叩orate capital iIl anewindexfortlle 、vealⅡ1cre纳edthe ac砌n by