秘书四级事务管理会议安排创新.ppt

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——管理时间、提高效率的工作程序—— (1)编制工作时间表(年度时间表、月安排表、周安排表) (2)编制、管理工作日志(编制自己的工作日志、管理上司的工 作日志、工作日志的变化与调整) 多选题:个人时间管理法则包括( ) (A)先做A,重而急。 (B)次做B。重而不急。 (C)再做C。急而不重。 (D)暂不做D。不重不急。 作业 ABCD 单选题:时间管理中,紧急而不重要的事情属于( )。 (A) A 类 (B) B类 (C) C类 (D) D类 作业 C 单选题:周时间安排表是在( )的基础上制定的。 年度计划 (B) 季度计划 (C) 月计划 (D) 每天的计划 作业 C 办公用品与设备 的使用和管理 第四节 一、订购、接收、管理办公用品 ——库存控制的作用—— 1、资金不被不必要的库存占用。 2、空间不被用来存储不必要的货物。 3、能监督个人和部门对物品的使用。 4、保持充足的库存。 5、监督任何偷窃和破坏造成的损失。 6、可利用准确的库存进行评估。 ——库存的定义—— 最大库存量 再订货量 最小库存量 再订货量=日用量×运送时间+最小库存量 ——订购、接收、管理办公用品的工作程序

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