标杆房企研究之恒大地产.docVIP

摘 要 2009年11月5日，恒大于香港联交所成功上市。上市当日，公司股票收盘价较发行价溢价34.28%，创下705亿港元总市值的记录，成为在港市值最大的内地房企； 2010年，公司先后成功发债13.5亿美元，创造了中国房地产企业全球发债的年度最大规模记录； 截至2010年8月，恒大土地储备总量达7238万㎡，开发项目达73个，开工项目比例达92%；其土地储备可滚动开发3-5年； 2010年9月，恒大以80.16亿元的品牌价值夺得中国房地产品牌价值第一名； 2010 年前三季度，恒大地产以销售面积597万㎡的成绩独占鳌头。 傲人的销售业绩和发展速度、全面标准化产品、前瞻性的战略部署和超强成本控制能力，让恒大成为全国领先房企。为了更好的学习、借鉴恒大的运营模式、发展策略，本报告从恒大的发展历程、发展战略、公司架构、核心优势、土地策略、资本运作、产品线等方面对恒大进行了全面、深入的分析，为我集团的扩张发展提供参考性样本。 目录 第一章 恒大发展历程 4 1.1 企业发展历程 4 1.2 企业文化 7 第二章 恒大发展战略 11 2.1 企业战略演变 11 2.2 发展战略赏析 12 2.3 发展战略评价 20 第三章 恒大公司架构 22 3.1 重组前的准备 22 3.2 重组涉及步骤 23 3.3 重组后集团架构 24 第四章 恒大核心优势 29 4.1 运营优势 29 4.2 规模优势 32 4.3 产品品牌优势 33 4.4 产品结构优势 34 4.5 成本优势 34 4.6 开发优势 35 4.7 团队管理优势 36 第五章 恒大土地策略 38 5.1 当前土地储备情况 38 5.2 项目分布区域 39 5.3 拿地策略 41 第六章 恒大资本运作 44 6.1 融资渠道发展演变 44 6.2 借壳琼能源 46 6.3 海外IPO 48 第七章 恒大产品研究 58 7.1 产品线梳理 58 7.2 精品实现和成本控制 61 第一章 恒大发展历程 从第一个项目奠基到拓展全国30多个城市，恒大地产集团不断创新，快速发展，实现滚动开发，高效运作。十五年来，恒大保持高速稳健发展，综合实力不断上升，已成长为全国房地产企业的精品领袖。 1.1 企业发展历程 恒大地产集团，1996年创立于广东省广州市。2004年，恒大集团已经发展为集地产、钢铁、石油、电力、交通、能源、物业经营等行业的大型现代企业集团。于2009年11月5日在香港联交所主板上市，并创下705亿港元总市值，同时将发展重点转移，成功转型为包含房地产规划设计、开发建设、物业管理经过的发展，恒大地产集团综合实力显著提高，发展潜力日益凸显。2003年，恒大被评为广东房地产企业竞争力第1名。2004年，恒大提出二次创业的号召，着力实施立足广州、布局全国、全方位拓展产业发展空间的经营战略恒大首度跻身中国房地产10强企业，在开发经验、品牌美誉度以及规模实力等方面，初步具备了全国拓展的条件。 许家印信奉儒家思想，他认为成功是一种“富则兼善天下”的境界。恒大上市期间，许家印以其强硬的铁腕风格，通过与外资大行们一轮轮的“对赌”，借“资本”之力跑马圈地，度过重重危机，快速“催熟”恒大。一部恒大的曲折上市史，也是一场许家印个人惊心动魄的“冒险之旅”。 1.2.2 恒大企业精神 企业宗旨——“质量树品牌，诚信立伟业” 质量是企业树立品牌的基石，诚信是企业发展的保证。品牌代表着产品质量和服务质量，体现企业知名度、美誉度和客户对企业品牌忠诚度。诚信贯穿于经营管理、客户服务、沟通合作、发展共赢等每一个环节。以诚信为核心的企业文化将伴随铸造“百年恒大”全过程。 企业精神——“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取” 艰苦创业：优良传统。集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳，是恒大集团实现超常规、跨越式发展的源动力。 无私奉献：价值取向。树立主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步。 努力拼搏：精神写照，是恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为的集中体现。 开拓进取：致胜法宝，在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。 企业作风——“精心策划、狠抓落实、办事高效” “凡事预则立，不预则废”。事情无论大小，关键在于策划，策划无论大小，关键在于精心。要做到时时有策划，事事有策划。凡事谋定而后动，三思而后行，大胆设想、反复推敲、周密部署。 狠抓落实“细节决定成败”。抓落实，首先要树立大局意识和责任意识，按照工作要求，真抓实干，注重细节，应对得力。办事高效“效率构筑优势”。集中体现在科学决策、计划管理、关键环节、日事日毕、适度超前等各个工作层面。 第二章 恒大发展战略 在恒大地产集团的迅猛