青苹果物业公司绿化部工作手册.docVIP

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青苹果物业公司绿化部工作手册

物业公司绿化部工作手册 一、前言 根据现代市场经济竞争的需要,为加强企业内部管理,使企业进一步走向规范化、制度化和正规化,提高企业的知名度,增强企业竞争能力,特制订本工作手册,以供各员工认真学习,并遵守执行。 欢迎您加入z市z物业服务有限公司绿化部。 本部门主要工作职责是: 1、做好领导安排与下达的各项工作和任务。 2、做好绿化管理养护工作,员工的政治思想工作。按照规章制度和目标责任、岗位规范全面完成各项工作任务。 3、实行规范化、科学化管理,不断建立、健全、完善各项规章制度,并认真落实,保证工作顺利开展。 4、组织绿化员工进行专业知识学习,不断提高技术水平与理论、实践水平。不断深入班组,了解工作情况,指导工作。 5、做好绿化员工的劳务分配工作。 本工作手册根据公司有关规定制定,旨在列明公司的组织架构、部门组织架构、部门相关工作职能、员工岗位职责、部门相关制度和工作流程、奖惩标准等规则及制度,为员工提供有关权利、责任和义务的详尽资料。请各位员工详细阅读本工作手册,并清楚了解可享有的各项权益,应掌握的技术技能及应遵守的规例流程,使公司日常工作能得以系统化且顺利地进行。 物业公司负责本手册的修编和对其有关条款的解释。此外,公司将根据相关政策法规及公司相关工作变更情况对本手册予以及时更新。 我们衷心期望您能尽展所长,与z共同进步,共同成长,共同成功,共创z事业新的辉煌! 二、部门职能 部门名称 绿化部 直属上级 物业总监 外联单位 花木场、园林机械公司、园林物资公司 内联部门 房地产公司内部相关部门、物业、会所等相关部门 职能概述 了解本职属性更好的完成各项绿化任务 部门管 理权限 决定 根据本部门情况按计划按要求进行各项工作 督办 督促各岗位严格按要求完成工作 建议 苗木采购时尽量,采购健壮未老化的植株 职能模块 职 能 细 则 日常护理 植物水分浇灌确保植物生长良好 确保养分充足植株生长良好 更换老化植株确保生长美观 绿地杂草根除 修剪护理 保持植物生长最佳高度 清除病虫害植株保持植物生长良好 植物造型定型保持形状美观 抽剪过密植丛防治病虫害发生 虫害防治 杀除病虫害保持绿地植物生长良好 植物挂药包长期防治病虫害 修剪下来的病虫害植枝处理防止再次危害 室内植物 日常护理保持生长良好 室内花卉经常换盘防止空调病 清除底盘积水防止植物泡根 植物松土防治植物根系老化保持最佳生长状态 病虫害防治 水景护理 水生植物养分补充保持生长健壮 定期给水池下沉淀剂刷池吸污 水生植物喷药时应向水体放解毒剂 固定水生植株在原种植槽生长防止植株漂流 根据水景池的保洁要求定期清洗水景池 苗圃生产 根据各园区所缺苗木计划以苗生苗进行补植 修剪出来的可再生根植株在苗床生根后即可移植 播种时花花卉待节日需要时摆放 机动工 顶替休息员工岗位完成日常护理工作 协助修剪工进行修剪 对植物进行喷药防治病虫害 完成上级领导临时安排的任务 三、公司组织架构 名 称 z地产 组织机构图 编 码 HR-001 版 本 2010年05月版 页 次 1/1 修改状态 修订版 层次 决策级 管理级 督导级 员工级 民 业 集 团 安 康 地 产 组 织 结 构 图 相关说明 本机构图是依照公司目前情况,并考虑到公司可持续发展的因素而设置的;本方案还有待根据公司发展状况而不断完善,经确认后为试行版。 编制人员 余永键 审核人员 张鸿基 批准人员 编制日期 2010-05-04 审核日期 2010-05-05 批准日期 四、部门组织架构 五、部门员工岗位说明书 z市z物业服务有限公司职位说明书 第一部分:基本信息 职位编号:anhr-lh-001 职位名称 绿化主管 所属部门 物业公司 职等职级 直接上级 物业总监 直接下级 绿化领班 编写日期 2010 -6-9 第二部分:工作概要 该职位设置的主要目的作用 规划、指导、配合物业总监完成各项工作、组织下属人员完成本职工作 第三部分:工作内容 (十条以内,简明扼要) 主要职责 职责描述 建议考核指标 执行制度 执行行政相关制度完善相关各项工作 100%执行 花卉摆设 根据现场实

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