新时期学校教育转型的几点思考创新.ppt

三、教育管理的转型与升级1、各级校长是学校教育的直接推动者和管理者，教育转型升级首当其冲的是校长们教育理念与方式转型升级2、教师是学校课程的直接实施者和管理者，教育转型升级不可回避的正是教师队伍的转型升级3、各类资源的整合与利用极大拓展了教育转型升级的空间4、评价导向的科学性与稳定性是教育转型升级的重要保证 三、教育管理的转型与升级 1、各级校长是学校教育的直接推动者和管理者，教育转型升级首当其冲的是校长们教育理念与方式转型升级 （1）每位校长都应该真正理解为何教育要关注学生的发展 三、教育管理的转型与升级 1、各级校长是学校教育的直接推动者和管理者，教育转型升级首当其冲的是校长们教育理念与方式转型升级 （1）每位校长都应该真正理解为何教育要关注学生的发展 （2）每位校长都应该认识到关注学生发展的重要性和紧迫性 三、教育管理的转型与升级 1、各级校长是学校教育的直接推动者和管理者，教育转型升级首当其冲的是校长们教育理念与方式转型升级 （1）每位校长都应该真正理解为何教育要关注学生的发展 （2）每位校长都应该认识到关注学生发展的重要性和紧迫性 （3）每位校长都应该具备发起并推动教育改革的勇气和魄力 三、教育管理的转型与升级 2、教师是学校课程的直接实施者和管理者，教育转型升级不可回避的正是教师队伍的转型升级 （1）教育思想的转变：每位教师都是教育改革中不可或缺的