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- 2016-02-01 发布于江苏
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某电子电气公司环境管理手册.doc
某电气公司的环境管理手册
0.0 目录
0.1 批准页
0.2 《环境手册》更改页
0.3 《环境手册》发放清单
1.0 《环境手册》的控制
2.0 《环境手册》范围和适用领域
2.1 《环境手册》术语及定义
3.0 公司概况
4 环境管理体系要求
4.1 总要求
本公司依据ISO 14001建立的环境管理体系,是公司经营管理体系的一个有机组成部分,手册的这一章规定了建立并保持环境管理体系的必备要素和它们的相互关系。
4.2 环境方针
本公司总经理亲自主持制定并批准了如下的环境方针:
a.从OA机器的开发设计开始到产品废弃为止的整个生命周期所涉及的各个领域里,开展省资源、省能源和减少废弃物活动,在努力做好环境保护工作的同时,积极努力向社会提供有益于环境的产品。
b.持续地改善环境并努力防止污染的发生。
c.遵守有关环境的法律、法规和其他应遵守的规则、基准,设立自主管理基准,对那些影响环境的作业和活动实行责任制管理。
d.为保证本方针的有效实施,根据法律、法规的要求、现存的环境因素、相关方的要求等,对环境目标和指标每年重新设定或修改一次。
e.向全体职工传达该环境方针。
f.本方针对外公开,相关方如有要求可以提供或公开发表。
此外,通过揭示环境方针和向职工发放环境方针卡片等方式,向全体职工传达、宣传环境方针。
对于f项所规定的向外界发放或公开环境方针的手续,按下述规定办理:
《SSL-3-112环境方针发放规定》
4.3 规划(计划)
4.3.1 环境因素
本公司为了识别现有的和可能发生的重大环境影响,确定本公司的活动、产品或服务的环境因素,制定并保持一套程序。另外,运用这套程序判定的环境因素,在设定环境目标时,予以充分考虑。
a.向大气的排放;
b.向水系的排放;
c.废弃物管理;
d.污染土地;
e.原材料和天然资源的消耗;
f.其他的地域环境及社会问题。
此外,就上述6方面对环境因素进行确认的结果,还要从以下几种情况进一步评价,认定其环境影响:
a.正常运转时;
b.停止及启动时;
c.预测的异常情况发生时;
d.紧急事态发生时。
以上各项详见《SSL-1-005环境因素识别及环境影响评价程序》。
4.3.2 法律与其他要求
本公司建立并保持一个程序,用以对本公司的活动、产品或服务相适用的法律、法规、产业界的规范、行政机关的规定等加以识别,在公司的各项活动中自觉地遵守这些规定。在程序中还规定了获得上述法规及其他要求的渠道。
4.3.3 目标和指标
为了设定本公司环境管理担当者、环境管理体系相关部门和管理层次的环境目标和指标,编制分年度的行动计划,明确项目和规定定量化的目标值。在制定行动计划时,要特别注意考虑以下事项:
a.是否符合有关的法律、法规的要求;
b.是否考虑了已判定的环境因素;
c.是否考虑了本公司的技术水平、财务状况、作业内容、事业发展等方面的要求;
d.是否考虑了相关方的要求。
此外,还要对行动计划与环境方针的一致性加以确认后,形成文件向下传达。
以上事项详见《SSL-1-007环境行动计划编制程序》。
4.3.4 环境管理方案
本公司为了有效实施环境目标和指标,制定并保持包含以下内容的环境管理方案:
a.规定每一相关部门和管理层次的环境目标以及为实现目标所应承担的责任;
b.为实现目标所采取的方法、手段及时间表。
此外,在计划期内本公司的事业活动和产品开发有新的或修改的内容时,应对方案的相关部分加以补充或修改,以适应变化了的情况。
以上各项活动在《SSL-1-012环境管理方案制定、修订规定》中有详细规定。
4.4 实施和运行
4.4.1 机构和职责
(1)环境管理体制
本公司对管理和实施环境管理体系的人员的责任和权限及其相互关系,规定如下:
a.职责分配
对环境管理体系的管理和实施承担职务的部门和它们之间的关系,如附件1《环境管理职能分担表》所示。
对环境管理体系的管理和实施承担职务的部门,其责任和权限见附件2《环境管理职责、任务、权限明细表》。
此外,各项业务活动的细节以及相应的责任和权限,在本手册所引用的程序、标准以及下位文件中做出规定。
对环境管理体系行使管理和执行业务的承担者,由其主管领导根据其资格和经历加以安排,在各部长决定的业务分担表中予以明确。
另外,公司经理要为环境管理体系的实施给以必要的资源保证,在年度预算中做出安排。
必备的资源,除了相关的设备和备件之外,为使这些设备运行而必需的人才、特殊技能、技术、资金等也包括在内。
b.管理者代表
经理应指定环境管理者代表,不论他是否还承担其他的职责,都要把
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