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中层干部安全管理技能培训学员手册.pdf

中层干部安全管理技能培训学员手册

中层干部安全管理技能培训 学员手册 中层干部安全管理技能培训-201112 课程大纲 I. 前言 II. 安全组织的运用 o 优良组织的特点 o 关注安全的组织 III. 安全观察与沟通(审核) o 目标 o 观察的类别 o 与员工交谈 o 安全观察与沟通过程与系统 o 安全观察与沟通信息的运用 IV. 将安全纳入现有的管理体系 o 规则、程序与培训 o 纪律 o 评估安全表现 o 承包商安全 o 变更管理 V. 管理事故调查 o 事故调查的好处 o 事故调查的程序 o 经理的参与 o 审阅事故报告 VI. 落实个人对安全的承诺 o 谁对安全负责 o 与员工交谈 o 个人行为与表现 VII. 鼓励参与 o 安全行动会议 o 激励 o 安全责任分派 VIII. 拟定安全原则 o 安全管理系统 o 杜邦安全原则 IX. 行动计划 中层干部安全管理技能培训-201112 1 I.前言 强项与顾虑 强项 _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ 顾虑 _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ 中层干部安全管理技能培训-201112 2 安全管理系统的共有要素  审核或观察制度

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