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管理经济学 中南财经政法大学工商管理学院 徐伟康 xwk7905@ 5 成本利润分析 • 5.1 管理决策中几个重要的成本概念 • 5.2 成本函数 • 5.3 规模经济性和范围经济性 • 5.4 贡献分析法及其应用 • 5.5 盈亏分析法及其应用 2013年10月14 日星期一 管理经济学（徐伟康，2013 ） 2 5 成本利润分析 2013年10月14 日星期一 管理经济学（徐伟康，2013 ） 3 5 成本利润分析 2013年10月14 日星期一 管理经济学（徐伟康，2013 ） 4 5 成本利润分析 企业利润等于收入减成本： π=P·Q-C(Q)= ( P-AC ) · Q C(Q) = F + AVC·Q AC =F/Q + AVC 在价格由市场决定的前提下（是外生变 量），企业只能通过降低成本来增加利 润。 2013年10月14 日星期一 管理经济学（徐伟康，2013 ） 5 5 成本利润分析 企业如何将低固定成本（F） 长虹复制生产线的策略、格兰仕高级OEM 策略 企业如何降低平均可变成本（AVC ） 提高要素产出水平（格兰仕）、扩大规 模、降低原材料采购成本（规模扩大有助于 提高企业在价格谈判中的议价能力） 2013年10月14 日星期一 管理经济学（徐伟康，2013 ） 6 5 成本利润分析 成本控制案例：邯钢——项目成本 逆向分解 钢铁行业是多流程、大批量生产的行业， 为了严格成本管理，一般依据流程将整个生 产线划分为不同的作业单元，在各个作业单 元之间采用某些锁定转移价格的办法。 2013年10月14 日星期一 管理经济学（徐伟康，2013 ） 7 5 成本利润分析 而邯钢在成本管理方面率先引入市场 竞争手段，依据市场竞争力为导向分解 内部转移成本，再以此为控制指标，落 实到人和设备上，将指标责任与奖罚挂 钩，强制实现成本目标，达到系统总和 最优。 2013年10月14 日星期一 管理经济学（徐伟康，2013 ） 8 5 成本利润分析 “倒” 出来的利润 对邯钢而言，要挤出利润，首先需要确 定合理先进、效益最佳化的单位产品目 标成本。 公司根据一定时期内市场上生铁、钢 坯、能源及其他辅助材料的平均价格编 制企业内部转移价格，并根据市场价格 变化的情况每半年或一年作一次修订。 2013年10月14 日星期一 管理经济学（徐伟康，2013 ） 9 5 成本利润分析 各分厂根据原材料等的消耗量和“模拟市 场价格”核算本分厂的产品制造成本，也