奢侈品牌为何喜欢香港？.docVIP

奢侈品牌为何喜欢香港？ 　　为什么在香港的租金已经跃居全球前列，而旺盛的奢侈品消费力已经转移到内地的情况下，奢侈品牌仍然把香港作为进入中国市场的首站？ 　　—Susan 　　大多数人在解释为什么奢侈品大多把香港作为进入中国的第一站时，都会摆出在这个国际奢侈品云集的城市建立品牌知名度和背靠庞大的中国消费者市场这两个理由。但是这其实是过于简单了，奢侈品牌考虑得还有更多，这包括是否有更懂市场的本土合作者和更成熟的商场硬件环境，而香港在这些方面仍然比内地强。 　　奢侈品品牌进入一个新市场，通常采用两种方式：寻找代理商作为合作伙伴或者自己单干开直营店。当一个新市场还不足够大或者品牌因为顾虑风险而不愿意投资那么多钱的时候，它们通常会找一个代理商来帮助自己开店。代理商如果有强大的渠道和经营奢侈品的丰富经验是很加分的。 　　比如连卡佛集团旗下的品牌代理公司imagineX，在香港代理着3.1 Phillip Lim和Paul Smith等19个品牌，可以把零售经验用在为这些品牌开的独立门店的同时，还为它们提供了连卡佛这个最好的销售渠道。但是，这样的合作者在内地是很难找到的，买手精品店在内地仍然处于成长阶段，规模和经验都不够，而大型的服装零售集团则陷于自身的“去库存”困境里，又怎么让奢侈品牌信服？ 　　至于商场，香港各式各样的高端购物中心不少都有20年以上的历史，还有中环、金钟和九龙等靠近跨国公司写字楼的成熟奢侈品商圈。但在内地，1楼是国际大牌、以上是休闲时装和电影院等按照品牌档次和用途进行不同空间划分的购物中心出现时间还不久，成熟的奢侈品商圈也不多。新品牌初登场总希望通过在一个享有美誉度的奢侈品购物中心开店以增加顾客的好感，同时这个选址又要容易接近具备购买力的顾客，显然，在香港找到这样的地方比内地要容易多了。 　　这一点对奢侈品牌非常重要，在内地一个反面的例子就是上海外滩，外滩美誉度是很好，许多国际大品牌都在那里开设了分店，但去那儿的大多数是观光的游客，不属于真正的奢侈品购买人群。 　　另一方面，由于奢侈品牌对自己的形象非常敏感，非常看重物业管理的细致程度。比如说，在多雨的香港，这些购物中心总能在雨开始下之后马上在入口处放置吹地设备，迅速吹干顾客湿嗒嗒的鞋子，也能保持整个商场地面的干爽。 　　由于这些奢侈品牌都选择了来到香港，一些专业的公关公司也随客户而来，比如欧洲的时尚品牌公关公司karla Otto，这样一来，整个生态变得更加良性了。 　　《第一财经周刊》记者 许悦 　　ImTina_：本想在iPad上订阅@第一财经周刊和好运MONEY+ ，结果速度其慢无比。搜了下微博，发现不是个案，还有很多付费用户申请退款。#贵刊的服务器是在朝鲜吗# 　　RE：不算很慢吧，跟咱无关啊。 　　榴芒熊夫妇：一直很喜欢@第一财经周刊，其对电子商业的重视帮我打开了眼界。有时很感谢自己生于这个时代，能拥有一片自由的思想天空，用来实现自己的生活～～（虽然国内还有点点小曲折）。 　　RE：不客气。 　　z藏藏藏藏藏藏藏藏藏：我觉得自从乔布斯去世后，@第一财经周刊 提到苹果公司的次数减少了……这是表明苹果公司的创新能力不被看好么？……啧啧 这个日日更新的世界啊！ 　　RE：有这么明显吗？ 　　鲁念安LOY：“工业在成长，电影在堕落”第一财经周刊真敢说。 　　RE：堕落得已经看不下去了。 　　更正及致歉 　　1 2013年6月24日第23期P77，右列文字第8行Dribbble（针对产品经理）应为：Dribbble（针对设计师）。同期P50，图注中张浛颖，应为沈浛颖。 　　在此更正，并向读者和相关人物及公司致歉。 　　向我们提问吧！ 　　很长一段时间以来，我们收到过一些读者来信，向我们提出了各种商业中的问题。如果你也有同样的疑惑，希望弄得更明白一点，欢迎你来信向我们发问。来信请发：letters@我们将尽可能迅速和详细地回答你的问题。 　　读者来信 　　一句闲唠叨 　　一财君： 　　你们杂志哥们每期必读，虽然今年以来欠了不少半本杂志的债。从去年开始因为家里存的杂志太多又大都舍不得卖掉，就无奈换成iPad版了。大半年下来，今儿终于憋不住想吐个槽：作为一个有轻微强迫症的媒体同行，希望一财君留意一下iPad版杂志的破折号，有长有短实在很影响阅读效率。另外，高层换车这事，一财君不打算说点什么？ 　　—Azzin 　　RE：好的，破折号会统一起来的。高层换车我们也在关注中。 　　一些感想 　　一财菌，你好！ 　　看一财也有个三四年了，这次之所以来信，只有一个原因，就是觉得贵刊在写职场类的励志故事的时候，太多高富帅，太不接地气了。 　　比如，贵刊的2013年第10期的《到二三线去》，一共报道了8个人。其中，两个是复旦