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中国商业银行海外并购绩效研究
——以中国建设银行并购美银亚洲为例
摘要
随着各国金融管制的逐渐放松和高新技术及电子化的普及,商业
银行海外并购成为各国低成本国际扩张的重要手段之一。中国在加入
世贸组织后,实行“引进来”和“走出去”相结合的政策。在这样的
背景下,以四大国有商业银行为代表的国内银行业也开始了海外并购
之路。如何通过海外并购拓展市场、提高绩效,对我国商业银行而言
具有极强的现实意义和指导意义。
本文选择中国建设银行(下称“建行”)并购美国银行(亚洲)
(下称“美银亚洲”)为研究对象,围绕银行海外并购是否能提高绩
效问题进行研究,即首先对商业银行并购的绩效理论进行归纳,包括
交易费用理论、并购价值理论、效率理论及其三大子理论进行阐述,
为归纳商业银行海外并购提供理论依据。其次,在介绍建行并购美银
亚洲案例的基础上,还对两者并购之前的战略投资关系和并购的后续
整合行为进行较为深入的剖析。再次从短期绩效和长期绩效两个方面
对建行并购美银亚洲的绩效进行研究。其中,在短期绩效方面,本文
不仅用事件研究法,分析了此次并购对股东财务效应的影响,而且引
进了“软资产’’的概念,分析了此次并购对建行整体短期绩效所产生
的显性的影响。分析结果表明,虽然市场投资者并不看好本次海外并
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万方数据
购事件,且合并商誉的减值使得净利润下降,但是显性的软资产仍然
存在正向的经济效应,表现出一定的绩效潜力。在长期绩效方面,本
文根据股东收益率和资产回报率的变化,将并购事件本身和后期的整
合分为三个阶段进行分析,第一个阶段为2003年至2008年,为建行
收购美银亚洲之前;第二个阶段,2006年至2008年,为建行并购美
银亚洲之后到再次并购美国国际信贷(香港)有限公司;第三个阶段,
为2009年至2012年,建行亚洲(美银亚洲后更名为建行亚洲)完成
并购后续整合。根据各个阶段的不同特征和建行在各个阶段的整合行
为,本文从其盈利能力、资产管理能力和风险抵御能力三个方面对建
行亚洲的财务绩效进行分析,结果表明,建行亚洲的综合财务绩效是
呈螺旋式上升的,尽管整合前期绩效表现不尽人意,整合后期发挥出
并购的协同效应,财务绩效较并购之前上了一个新台阶。因此,本文
得出结论,虽然本次海外并购的短期绩效不佳,但是长期绩效令人惊
喜,本次海外并购增加了股东财富,提高了银行绩效,是一次成功的
海外并购。
关键词:海外并购;绩效:事件研究法;财务指标分析法;软资产
万方数据
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ABSTRACT
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