行政院所屬各機關資訊業務委外服務作業原則（草案）.pptVIP

行政院所屬各機關資訊組織及人員設置參考原則（草案） 行政院研考會 91年9月20日 簡報大綱 壹、研議背景及制定目的 貳、機關資訊單位任務 參、資訊單位定位與層級 肆、資訊單位設置原則 伍、資訊人力配置原則 陸、配套措施 柒、擬辦 壹、研議背景 本小組第五次委員會議結論： 「各部會相關之資訊單位大多為非正式人員，且屬臨時任務編組，如何克服人力運用問題，請行政院研考會、人事行政局配合相關單位協商提出研究對策」，本會爰擬具草案，會同相關單位開會研商修正。 各國推動政府e化後資訊人員角色益形重要，反觀我國則面臨資訊單位未法制化及資訊人力趨減、老化等問題。 因應資訊委外服務趨勢，政府資訊組織及人員設置應有效調整，確保委外服務品質。 壹、制定目的 為利我國電子化政府業務推動，配合行政院組織調整及因應政府資訊業務委外服務趨勢，訂定行政院所屬各機關資訊組織及人員設置參考原則，供各機關作為組織調整之通案性參考。 貳、機關資訊單位任務 應用資訊通訊技術，提升機關行政效能，及協同業務單位暨所屬機關規劃推動電子化應用發展，創新政府服務。 由辦理例行性業務轉型為資訊規劃、監督及管理角色，核心工作包括： 一、資訊通信業務統籌規劃、辦理、查核及資訊技術支援； 二、資訊業務委外計畫規劃研議及專案管理； 三、資訊安全稽核管理。 參、資訊單位定位與層級 一、整體協調： 「行政院國家資訊通信發展 (NICI) 小組」 「國家資通安全會報」 行政院研究發展考核委員會 二、各部（會、總署）暨所屬各級行政機關 應有專責資訊單位或人力，並建立資訊長（Chief Information Officer, CIO）機制，有效協調業務及資訊資源，統籌推動業務流程改造、法規鬆綁，應用資訊科技達成行政效能提升及創新便民服務。 三、由機關副首長或熟悉資訊應用之高階人員擔任資訊長 肆、資訊單位設置原則 一、一般性原則 輔助單位，性質特殊者得列屬業務單位 二、各部(會、總署) 得設一級資訊單位統籌資訊業務，如業務性質特殊，得列屬業務單位類別 如設為一級單位確有困難，得設為二級單位 其他單位原則不設資訊二級單位 三、所屬機關 原則上合併於其他單位，以委外經營為主，或由部會統籌辦理，或以臨時任務編組辦理臨時性業務 如因業務性質特殊，得設為所屬機關一級資訊單位，視同業務類別 伍、資訊人力配置原則 依中央政府機關總員額法及人事精簡計畫辦理 以最低必要的專案管理及系統規劃分析人力為核心；例行性業務以委外方式辦理 部(會、總署)資訊單位得彈性調度資訊人力支援各單位及所屬機關資訊人力需求 陸、配套措施 各機關推動政府e化成果效益應納入電子化政府獎勵及為民服務考核等之重要依據。 主辦：行政院研考會 各機關應透過第二專長訓練，提升資訊以外人員之資訊素養。 主辦：行政院主計處 協辦：各機關 柒、擬辦 行政院所屬各機關資訊組織及人員設置參考原則（草案）於討論通過後，由行政院研考會報請行政院函各機關納入組織調整作業遵照辦理。 * 行政院NICI小組第六次委員會議 *