富士康工会调研报告-business&humanrightsresourcecentre.pdf

富士康工会调研报告 发布方： “关注新生代农民工计划”项目组 2013 年 5 月 1 日 卷首语卷首语 卷首语卷首语 让工人告诉你一个“让工人告诉你一个 “真实的真实的””富士康工会富士康工会 让工人告诉你一个让工人告诉你一个 ““真实的真实的””富士康工会富士康工会 2013 年 2 月 4 日，英国《金融时报》报道，全球最大的代工企业富士康科技 集团首次准备在中国工厂举行真正具有代表性的工会选举。此消息一出，“富士 康要建真正工会”成为媒体关注的一个焦点。富士康表示，新选举程序将会提高 基层员工工会代表的比例，并且不会再有管理层参与工会事务。另外，富士康工 会委员会联合会的主席与二十位委员将通过五年一次的匿名投票选举产生，工人 们也将选举产生最多 1.8 万个工会委员会。据知情人士透露，春节过后富士康将 在美国的公平劳工协会（FLA ）的帮助下培训其员工如何选举代表。 其实早在 2011 年的《富士康科技集团企业社会与环境责任年度报告》中， 富士康就曾宣称在三个方面落实了员工的自由结社权：第一，2011 年集团在中 国大陆地区 15 个园区都组建了工会组织，员工入会率达 86.3%；第二，集团工 会代表职工方利益，签订了 2011 年集团集体协商合同，约定了员工工资调整幅 度；第三，集团工会成立了员工关爱中心，为员工提供 24 小时开通的申诉渠道， 让员工可以第一时间联系到工会组织。 从以上内容来看，富士康建立了一套看似制度完备的工会组织，富士康的工 人看似也实现了参与、管理工会的权力。然而事实是否真的如此呢？ 春节年后，就在“富士康要建真正工会”的新闻逐渐淡出公众视野的时候， 一波又一波有关富士康的“劲爆新闻”又开始吸引大众的眼球。2013 年 2 月 21 日，《金融时报》刊登了“Iphone5S 订单减少，富士康冻结招聘”的新闻；与此 同时，富士康开始严控加班，减少员工加班时间并造成员工收入锐减，在集团内 部各事业群和部门之间对员工实施强制分流，同时还冻结了每年一度的涨薪，通 过上述种种方式来逼迫员工辞职，利用这种变相裁员的方式来规避经济补偿金的 支付 。据统计，3 月份富士康在 20 天 内 3 地 生了 4 次罢工，原因都与企业在 “大搬迁 ”中逃避赔偿责任有关。而就在这个工人最需要帮助的关头，富士康的 2 工会却一再缺席，对关涉员工切身利益的变相裁员、支付经济补偿金、工资锐减 等核心 问题置若罔闻，这让我们在 2010 年《“两岸三地”高校富士康调研总报告》 发布的三年后再一次发问：工会何在？工会为何总在劳资纠纷的关键时刻缺席？ 工会作为代表工人利益的组织，其好坏和发挥作用 的程度不是由资方说 了 算，而应该 由富士康的工人、尤其是一线工人说了算，应当取决于其在诸如工资、 裁员等工人关心的核心议题上是否能够真正维护工人利益。也正基于此考虑，“关 爱新生代农民工项目组”开展了此次工会调研 ，希冀通过此次调研 了解如下 问题： 富士康工人对工会的知晓程度如何，对现有工会的职能有怎样的评价，对工会建 设有怎样的期待；现有工会为工人带来了什么? 又缺失 了什么? 工会改革应该走 向何方? 本次调研 由“关注新生代农民工计划 ”项目组师生负责实施，实地调查工作 于 3 月 15 日开始，至 4 月 7 日结束 。调研采用问卷与访谈相结合的方法，在富 士康的深圳、武汉两地三个园区共获得有效问卷 685 份，其中深圳龙华厂区 301 份、观澜厂区 200 份，武汉厂区 184 份，同时还获得 了大量一手访谈材料 。 通过调查，我们希望把握富士康现有工会的制度模式，并从富士康工人（尤 其是一线普工）的实际看法出 ，分析现有工会存在的 问题，正视工人在工会建 设、工资、工厂管理等问题上的正当诉求，并对富士康“建真正工会”的工作提 出制度建议 。另外，我们也希望此调查