【企管】清洁生产审核培训专题课件.pptVIP

建立和完善清洁生产制度 建立和完善清洁生产激励机制 可操作的奖惩措施 环境意识的教育和培养 建立和完善清洁生产制度 保证稳定的清洁生产资金来源 清洁生产效益单独建帐 清洁生产收益的妥善使用 制定持续清洁生产计划 清洁生产审核工作计划 清洁生产方案的实施计划 清洁生产新技术的研究与开发计划 企业职工的清洁生产培训计划 持续清洁生产阶段工作内容及期望达到成果 项目 工作内容 达到效果 1.、建立和完善清洁生产组织 明确任务 落实归属 确定专人负责 1 建立清洁生产组织机构 2 建立清洁生产管理制度 3 制定持续清洁生产计划 4 完成清洁生产审核报告 2、建立和完善清洁生产管理制度 把审核成果纳入企业的日常管理 建立和完善清洁生产激励机制 保证稳定的清洁生产资金来源 3、制定持续清洁生产计划 清洁生产审核工作计划 清洁生产方案的实施计划 清洁生产新技术的研究与开发计划 企业职工的清洁生产培训计划 4、编写清洁生产审核报告 按照“清洁生产审核报告编写要求”编制审核报告。 四、评估与验收 评估应具备的条件： （1）完成清洁生产审核过程，编制了《清洁生产审核报告》。 （2）全部完成清洁生产无/低费方案。 （3）技术装备符合国家产业结构调整和行业政策要求。 （4）清洁生产审核期间，未发生重大及特别重大污染事故。 评估与验收 验收应具备的条件： （1）全部完成清洁生产的中高费方案 。 （2）稳定达到国家或地方的污染物排放标准、核定的主要污染物总量控制指标、污染物减排指标。 （3）对于已经发布清洁生产标准的行业，企业达到相关行业清洁生产标准的三级或三级以上指标的要求才能进行验收 。 方案产生和筛选阶段工作内容 及期望达到成果 项目 工作内容 达到效果 1、产生方案 广泛采集，创新思路 根据物料平衡和针对废弃物产生原因分析产生方案 广泛收集国内外同行业先进技术 组织行业专家进行技术咨询 全面系统地产生方案 1完成各类清洁生产方案的汇总 2确定下推荐的供可行性分折方案 3完成中期评估前无/低费方案实施效果的核定与汇总 2、分类汇总方案 从原辅材料和能源替代、技术工艺改造、设备维护和更新、过程优化控制、产品更换或改进、废弃物回收利用和循环使用、加强管理、员工素质的提高以及积极性的激励八个方面列表简述其原理和实施后的预期效果。 3、筛选方案 初步筛选 权重总和计分排序 汇总筛选结果 4、研制方案 内容 原则 5、继续实施无/低费方案 实施经筛选确定的可行的无/低费方案。 6、核定并汇总无/低费方案实施效果 对已实施的无/低费方案，，应及时核定其效果并进行汇总分析。 7、编制中期报告 总结前一阶段工作，编制中期报告 完成中期报报编制工作 方案的产生 广泛采集创新思路 根据物料平衡和价值流分析结果，针对浪费废弃物产生原因分析产生方案 广泛收集国内外同行业先进技术 组织行业专家进行技术咨询 全面系统地产生方案 价值流图和其它辅助工具(生产线平衡分析，场地布局分析，程序分析，动作分析等) 全面系统地产生方案 原辅材料和能源替代 技术工艺改造 设备维护和更新 过程优化控制 方案汇总 全部方案 8个方面 实施后的效果预测 方案筛选 初步筛选 权重总和计分排序 汇总筛选结果 初步筛选 确定初步筛选因素 技术可行性 环境效果 经济效果 实施的难易程度 对生产和产品的影响 进行初步筛选 汇总筛选结果 可行的无/低费方案 初步可行的中/高费方案 不可行方案 方案研制 内容 方案的工艺流程详图 方案的主要设备清单 方案的费用和效益估算 方案说明(初步可行的中/高费方案) 统计汇总实施无/低费方案取得的效益 经济效益 减少成本或创造的价值 环境效益 废弃物减少量 节约原材料量 节能量 节水量 5.可行性分析 What 对筛选出来的中/高费清洁生产方案进行分析和评估 Why 选择最佳的、可实施的清洁生产方案 How to do 技术评估 环境评估 财务评估 可行性分析 . 进 行 市 场 调 查 进 行 技 术 评 估 进 行 环 境 评 估 进 行 财 务 评 估 推 荐 可 实 施 方 案 市场调查 情况 拟对产品结构进行调整 有新的产品（或副产品）产生 将得到用于其它生产过程的原材料 内容 调查市场需求 预测市场需求 确定方案的技术途径 技术评估 方案设计中采用的工艺路线、技术设备在经济合理的条件下的先进性、适用性 与国家有关的技术政策和能源政策的相符性 技术引进或设备进口符合我国国情、引进技术后要有消化吸收能力 资源的利用率和技术途径合理 技术设备操作上安全可靠