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红海制胜之道 　　2008年我开始做淘宝，半年后盈利，2009年注册公司，到现在四年时间，主要经营数码配件，现在销量已经过亿。这中间的心酸历程也只有当初和我一起创业的几位好友了解。创业难，做好项目更难，今天的成功得益于我和我兄弟们的共同努力，感谢他们。 　　品牌建设 　　有人可能会疑惑品牌建设这个概念放到淘宝店铺上是否适合，作为淘宝店家，我们自己不做产品，怎么还会有品牌建设这么一说。首先我要告诉大家不管做什么行业，品牌建设都是十分必要的。品牌建设其实分两个方面，一个是通常意义上产品的品牌建设，另外一个则是公司形象上的品牌建设。试看一些国内外大公司，哪一个不是这样？在南慕，我们打造品牌，一是为客户提供优质的人性化的服务，让客户觉得在我这里进行购买行为是值得的。二是为客户选择高质量的产品，我们挑选产品的最终目的就是判断这个产品是否满足我们的要求，是否符合消费者的隐性需求。我希望消费者是因为相信我们才到我们店购买商品的，而不是因为我们店里有大品牌。我们先提高店铺的知名度，得到消费者的认可，进而认可我推出的品牌。而不像其他一些店铺，用大品牌推广自己的知名度。 　　营销模式 　　很多人觉得数码配件市场是红海市场，在我看来它既是红海市场也是蓝海市场。因为它没有固定的营销模式，没有固定的价格标准。如果你懂得运营、懂得操作就可以找到商机，不一定是以低价取胜。像我们做的很多都是差异化营销，