“微信收费”.docVIP

“微信收费” 　　一.微信风波 　　狄仁杰：“最近网上热议微信要不要收费，国内运营商也都蠢蠢欲动。元芳，你怎么看？” 　　李元芳：“禀大人，此事必有蹊跷！背后一定隐藏天大的秘密！” 　　利益：传统业务减收，腾讯始作俑者 　　据工信部数据显示，2010年我国短信发送量增长率为7.1%，而2011年和2012年这一数据分别降至6.2%和2.1%；中国移动发布的2012年业绩数据显示：2012年移动语音业务营收为3680.25亿元，同比增长1%，而在2011年中移动的语音业务收入为3642.89亿元，同比增长 5.9%，运营商作为主要收入来源的语音业务增长在逐渐放缓，互联网数据中心的数据亦显示2012年电信运营商短信发送比上年下降20%，彩信量下降25%，电话业务量下降5%。传统业务使用量的下降一方面会降低来自产品自身的收益，另一方面使用这些产品会产生流量，因此业务量的下降也就意味着流量及收益的下降。 　　对三大运营商而言，争取向微信收费应该不是看中了微信的3亿用户带来的收益，更重要的还是抑制微信（腾讯）对运营商自身一些增值业务的冲击，用技术、网络来“要挟”腾讯，坐享腾讯创新的“收益”，这样做可能对微信的打击是致命的，当然，这或许正是三大运营商所要的结果。 　　技术：通信网互联网互联隔阂，微信催生信令风暴 　　手机网络采用的是基于无线通信的电信技术构架，而微信基于计算机网络的互联网技术构架，这两种构架是不同的，融合起来有诸多困难。手机信号采用无线传输，其频带资源相比基于光纤的计算机网络而言要稀缺得多，无线信号受到空中干扰大，衰减快，因此需要配置密集的基站，而基站的建设成本远比计算机网络的中继站要高得多。 　　微信是永远在线的应用，因此会不断向运营商发送数据请求——“心跳信号”，但这种信号流量极低、每隔几分钟就发送一次以及用户基数重大，这造成了“信令风暴”，60%的信令请求只带来10%的流量收入，同时也影响了运营商网络的稳定，干扰了传统运营商通话质量。新浪微博@拐-五洞 网友为此打了一个很通俗的比方：每个装了微信客户端的手机用户好比是KTV的顾客，频繁喊服务员，每次都要加粒爆米花，要是每次喊服务员加一瓶啤酒也就罢了，要是只有几个包房碰上这样顾客也就忍了，微信相当于N多顾客都这么干，服务员跑得团团转，对这种顾客怎么办？ 　　微信项目组也公开声明坦承确实对移动2.5G网络造成了一些影响，一些人声称3G不存在“信令风暴”的问题，从技术上讲这种说法是不正确的，GPRS 是2.5G，EDGE 是2.75G，WCDMA 是3G，LTE 是3.9G，但是这些都是接入网。信令风暴的问题更多在于现有的核心网不走 IP，通过专门的信令来做流量控制，有CS（话音、传真）和 PS （数据）两个子系统。说到未来，下一代通信网走 SIP 协议并做好 QoS 控制之后的核心网 IMS（IP多媒体子系统）部署之后信令风暴问题才会解决，而4G网络恰好作为接入网是和 IMS 搭配的，所以真正解决信令风暴问题不是靠 4G，而是靠全IP的全网全流程。 　　二.通信管家 　　狄仁杰：“即使运营商向腾讯收取“信令费”，也只能治标不治本，依然无法改变自身业务与利润继续下滑的趋势。元芳，你怎么看？” 　　李元芳：“禀大人，只有运营商彻底转变自身的产业定位与商业模式，才有可能力挽狂澜！” 　　现状：OTT已成大势所趋，运营商编制“囚徒噩梦” 　　在北邮教授阚凯力看来，传统运营商近年来上马3G乃至未来发展4G都是在饮鸩止渴、自寻死路，“放眼世界，全世界的3G运营商除了极少数的特殊案例，其他的直到现在都还在赔钱”。阚凯力说这些运营商不挣钱的原因就在于3G需要建更多网络以保证用户体验，但流量收入却与传统业务相差太多，无法保证利润率。他认为在4G时代移动互联网业务对传统电信业务的替代将更强，运营商却需要投入更多的建网成本，“死得会更快”。 　　尽管如此，由于激烈的竞争，运营商们却不得不竞相升级网络。比如在中国，2G时代中移动一统天下，于是联通和电信积极推动3G牌照发放，结果到3G时代中移动由强转弱，于是开始推动4G发展。“这就是典型的囚徒困境，每个运营商都希望自己比别人更好，但竞争到最后却是所有人都傻了”，阚凯力说。其实这个情况在过去已经多次发生，最近的一次是移动通信对固定电话的替代。时至今日，固定电话的价格与利润率已经下降到了谷底；而在未来，微信等OTT业务将颠覆传统的移动通信业务。 　　出路：做通信管家，求互利共赢 　　先来看几个案例： 　　* 非洲某国运营商针对 Facebook做了一个流量包：所有对 facebook 域名下的 URL 的访问流量被算进包里，整个包的价格很低。 　　* 中国联通针对新浪微博做了一个流量包：所有的经由微博客户端、走