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从绩效考核浅析我国公务员考核工作 　　摘要：本文从公务员绩效考核的内容，考核的主体，考核的过程、结果，考核结果的反馈通道，考核结果的效果运用上，分析我国国家公务员绩效考核工作，并从推行以人为本的人力资源管理理念，构建全面有效的公务员绩效考核制度，严格把握考核程序、建立考核反馈制度，推行公平、公正、竞争的激励理念，建立更为完善的公务员奖惩机制这五个角度，探讨如何更好地促进考核效果问题。 　　关键词：公务员 绩效考核 　　绩效考核起源于西方国家文官（公务员）制度。在此之前，各国官员晋级主要凭资历，造成了工作不分优劣，所有的人一起晋级加薪的局面，结果是冗员充斥，效率低下。1854-1870年，英国文官制度改革，注重表现、看才能的考核制度开始建立。根据这种考核制度，文官实行按年度逐人逐项进行考核的方法，根据考核结果的优劣，实施奖励与升降。考核制度的实行，充分地调动了英国文官的积极性，从而大大提高了政府行政管理的科学性，增强了政府的廉洁与效能。英国文官考核制度的成功实行为其他国家提供了经验和榜样。美国于1887年也正式建立了考核制度。强调文官的任用、加薪和晋级，均以工作考核为依据，论功行赏，称为功绩制。此后，其他国家纷纷借鉴与效仿，形成各种各样的文官考核制度。 　　一、我国公务员考核机制的相关问题 　　1.从绩效考核的内容来看，定义不明 　　我国公务员法规定的作为绩效考核的内容有