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- 约 98页
- 2016-02-19 发布于广东
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中国铁塔标准化建设管理丛书(2 )
新建铁塔、机房项目工程管理指导手册
(v1.0 )
中国铁塔股份有限公司
建设维护部
I
前言
本丛书的编制目的,是通过标准化建设管理,做到高效率、低成本、高质量,打造技
术最好、成本最低、项目管理能力最强、素质能力最高的专业队伍。
本手册明确了新建铁塔项目全过程的如下内容:
三大管控 (质量、进度、造价)中的进度、质量管控要点;
六道工序 (站址预规划、需求整合、选址、设计、施工、验收交付)中的流程、时
限和工作要求。
四个专业角色 (客户经理、选址人员、项目经理、维护人员)的分工与协同。
对于推行区域经理责任制的地市,可根据人员配置情况对四个专业角色进行人员分
工和复用,并满足各个专业角色的管理要求,区域经理作为第一责任人。
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