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论建筑施工中多专业交叉配合的协调管理 　　摘要：随着我国社会经济的发展，各行各业的竞争愈演愈烈。受到国内外影响的建筑业，市场竞争也变得非常激烈。在竞争激烈的今天，加强建筑业各项目的管理水平是做好建筑施工中各专业协调工作的前提。同时做好各方面的协调管理，有利于提高建筑施工的整体质量。本文主要对建筑施工中多专业交叉配合的协调管理进行了分析探讨。 　　关键词：建筑施工；协调管理；交叉配合；具体措施 　　中图分类号：TU7文献标识码： A 　　引言 　　由于人们对建筑质量要求越来越高，使得建筑科技含量越来越高，各个专业分工越来越细，建筑的使用功能也越来越全面。这也就决定了建筑工程在施工过程中各专业各工种的协调配合管理非常重要。设计和施工两方面都能很好的控制建筑物的各方面特性。然而在实际施工过程中各专业各工种的交叉配合与协调工作往往处理的不太好。导致不必要的损失甚至存在某些安全质量隐患。 　　一、建筑施工中协调管理的重要性 　　随着我国建筑业的发展，建筑企业越来越重视建筑工程和建筑施工中的协调管理。复杂的建筑施工项目，给建筑施工中的协调管理带来了一定的难度。作为一项很复杂的管理过程，协调管理不仅需要建筑施工管理层的支持还需要相应的制度保障。同时，也需要建筑施工全体人员的参与和配合，更需要建筑单位提供大量的财力、物力和设备等方面的保障。建筑施工中的协调管理不仅关系着整个施工团队的质量，如果建筑施工中的协调管理做不好，建筑施工也做不好，它是建筑工程施工的基础，贯穿整个建筑施工始末，是建筑施工的主体工作。建筑施工的质量和安全是建筑行业发展的生命源泉，而建筑施工中的协调管理又是建筑施工安全、质量有保证的基础。所以，做好建筑施工中的协调管理工作是做好建筑施工质量过关和安全的保证。在建筑施工过程中，协调管理的工作人员需担起责任、细心细致，协调好各施工项目中的每一个关键点，以提高建筑施工中协调管理的工作效率，确保施工质量的安全可靠。在建筑施工过程中，尽量避免协调中安全事故的发生，真正地提高建筑业的施工协调管理，实现建筑工程施工管理整体水平的提高。总之，建筑施工中的协调管理工作非常重要，在建筑施工中管理者要高度重视协调工作，使其在建筑施工中顺利完成协调工作，旨在顺利完成建筑施工工程，确保建筑施工不会留下质量问题和安全隐患。 　　二、建筑施工中多专业管理存在的问题及原因分析 　　在实际施工过程中，参与管理和施工的单位、专业及工种比较多，施工现场的施工进度与施工管理容易出现脱节现象，直接影响了施工质量和对后期施工带来了安全质量隐患。正是因为各专业各工种交叉配合协调工作没处理好，导致工程返工，同时还造成人力物力浪费和工期拖延现象等是经常遇到的情况。有时部分关键步骤没有做好管理甚至会导致生命财产安全事故的发生。由此可见，建筑工程施工中多专业多工种协调配合管理工作是不可或缺的一部分，各参与单位都应该重视和积极协调配合工作，尽力做好每一个细部工作，保证工程质量及安全。产生以上现象的原因也是多种多样的，下面简要分析一下其主要原因： 　　1、从技术质量方面来说 　　首先，由于现在人们对建筑各方面要求都很高，包括建筑物外形、结构形式、安全、美观等要求较高，这使得专业分工非常细致，这无疑增加了协调的难度。其次，由于现代建筑物追求的是个性化和独特性，建筑物的每一根管线规格都有所不同，设计图纸标明的清晰度也对建筑安装工的安装工作带来很大影响。对于异形建筑物的设计施工，要求更高。这也给专业协调管理工作带来了很大的影响。最后，由于新技术、新材料的频繁出现，技术人员对技术掌握程度不一致，施工人员的技能跟不上技术发展的要求，各个工种的技术跟进度不一致，导致各专业各工种的协调工作无法进行。 　　2、从管理层面来讲 　　我国现行的管理体制使得非法分包现象不断出现，这就使得在某些管理方面界限不明确，容易导致管理疏忽，配合不到位，出现脱节现象。甚至有些单位在利益的驱使下，在责任界限处相互推脱责任，互相不管的局面，同时管理上的疏忽，造成工序遗漏等问题。所以很多地方就出现了管理漏洞。有些单位本身管理不善，单位内部存在责任不明确的情况。技术交底过程也是一个重要环节，都是值得我们注意的。 　　三、工程施工中加强协调管理的具体措施 　　1、工程技术协调 　　施工技术协调，首先要尽量提高设计图纸的质量，减少因设计错误或失误带来的协调问题。通常设计人员对本专业设计的部分，考虑的较为周密，设计出来较为严密和完整，但与其专业的设计就不一定能够协调一致。这就需要在图纸会签时找出问题，并认真解决，把好图纸设计关。另外，图纸会审与交底也是技术协调的重要环节，设计人员，施工管理人员、技术人员也要对此特别关注。 　　2、工程施工管理协调 　　要建立一套健全、合理、可行的管理制度，以便