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PDCA在制造业企业成本管理中的应用 　　摘要：基于PDCA的成本管理体系，是指在成本预测、成本计划、成本核算、成本决策、成本考核、成本分析等一系列成本控制过程中，利用PDCA管理工具，进行全过程、全方位的事前、事中、事后控制，形成良性的闭环成本管理。本文在剖析制造业企业成本管理中存在问题的基础上，寻找PDCA与成本控制的关系并构建了以PDCA管理工具为基础的成本管理体系。 　　关键词：PDCA；制造企业；成本管理 　　中图分类号：F285 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）09-00-01 　　一、制造企业成本控制现状及存在的问题 　　近年来，制造业成本管理的理论和实践有了跨越式的发展，基本形成了一套相对完整的理论体系。成本管理的基本理论包括目标成本管理理论、动态控制理论、价值链管理理论、系统管理理论。但是，由于受传统管理体制的影响，多数制造业企业成本管理仍存在以下不足： 　　1.成本管理手段、方法落后，没有形成自上而下和自下而上的封闭反馈回路，预算管理控制力度不足，无法为成本控制提供有力支撑；成本监控指标体系不够完整，成本控制缺乏系统性、规范性和预防性。2.成本管理工作滞后。成本、费用核算基本上是事中和事后核算，很少采用事前控制；无法从整体上进行行之有效的全过程控制，缺乏向具体业务流程的延伸和渗透，没有形成促进成本持续改进的长效机制。3.成本管