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谈土建工程施工管理要点 　　【摘要】随着社会经济的不断发展，科技的不断进步，我国建筑行业也有了新的变化。随着建筑项目不断增多，土建施工作为建筑项目最重要的环节，施工质量的好坏直接影响着工程的质量。要想保证土建工程的质量，就必须要对施工管理进行重视，对土建工程的施工进行科学化、规范化的管理。加强土建施工管理，能够有利于提高土建施工现场的管理技术，提高土建施工管理的防范工作，不仅促进土建工程项目的经济效益，而且还能促进我国经济的发展。 　　【关键词】土建工程；施工管理；工程项目 　　中图分类号： TU71 文献标识码： A 　　 　　施工管理在整个土建工程施工中占有非常重要的作用，施工管理不仅能够保证土建工程施工有序的进行，而且还能保证土建工程施工的质量。在土建工程施工过程中，要针对土建工程管理要点进行重点的分析，采取积极的应对措施，能够有效的提高土建工程施工质量管理，使得施工水平能够满足施工的要求；在管理中，选择科学的规范的方法对土建工程施工进行管理，才能有效的提升工程的质量。本文就对土建工程施工管理要点进行简单的分析和阐述。 　　一、土建工程施工管理存在的问题 　　随着我国社会经济的发展，科技的不断进步，建筑项目的逐渐增多，土建工程施工的管理显得尤为重要，正因为建筑项目增多，建筑企业在土建工程施工管理中存在的各种问题，下面就对存在的问题进行分析。 　　（一）施工人员的问题 　　在土建工程施工管理中，由于施工人员素质较低，技术能力较差，就会严重影响了土建工程的质量。施工人员对技能的学习不够，施工人员并没有对施工过程进行仔细的研究，导致了计划施工与实际施工不符，进而会影响土建工程施工质量。由于在建筑行业中，建筑形式越来越多样化，就必须要使得施工人员在技术方面要适应现当代建筑行业发展的趋势。 　　（二）安全问题 　　在土建工程施工管理中，要格外重视施工安全问题。由于在施工单位中没有重视安全施工的意识，施工人员自身对安全施工没有明确的认识，安全事故就会存在于建筑工程施工中，就不能有效的保证土建工程的质量。 　　（三）材料问题 　　在土建工程施工中，施工材料占据着非常重要的作用。施工单位要对施工材料质量进行严格的把关，由于施工材料质量不合格，就会严重影响了工程的质量。由于在经济市场的环境下，施工单位为了获得更多的利益，购买不合格的材料来当做建筑材料，虽然降低了成本，但是没有安全方面和质量方面上的保障。 　　（四）机械设备问题 　　在土建工程施工中，由于因为机械设备使用的不合理也会导致施工质量问题。在施工过程中，由于对使用后的机械设备没有进行及时的保养，就会造成机械设备的损坏，在下次施工使用中就会影响其性能。 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　二、土建工程施工管理 　　（一）安全管理 　　在土建工程施工管理中，要非常重视安全管理，必须要全面落实安全生产责任制，对各部门的职责进行明确的规定，并且还要设立安全责任制和奖惩制度，能够把工作落实到个人并且进行考核。要想加强施工安全管理，就必须要对施工现场进行安全管理，能够保证各项工作有条不紊的进行，要求安全生产专线人员对施工现场进行巡视，能够保证施工现场的安全，还要做好安全事故防范工作，避免安全事故的发生；还要不断增强施工人员的安全防范意识，使得安全意识深入人心，建立并且完善安全管理制度，加强对施工人员进行安全管理，能够对应急事故进行妥善及时的处理。 　　（二）材料管理 　　在土建工程施工管理中，要对材料进行质量上的管理。要想保证质量管理有着一定的效果，就必须要完善质量管理制度，它能够为质量控制提供可靠的制度，有效的保证质量管理。施工单位在施工前，要对土建工程所需要的材料进行分析研究，根据实际需要来制定采购计划，在进行采购时，要坚持货比三家的原则，购买质优价廉的材料，能够有效的减少成本，对购买材料的数量、大小等必须一次性到位，以免耽误工期；施工单位还要对施工材料进行抽样检查，质量过关的建筑材料方可进入施工现场，加强对材料质量的管理能够有效的保证工程的质量。 　　（三）施工技术管理 　　在土建工程施工管理中，还要加强施工技术的管理，从而能够保证土建工程顺利的进行。要想有效的保证土建工程整体的质量，就必须要采取合理的施工技术，对施工技术进行一定的创新。通过对施工技术进行创新，能够有效的提高土建工程施工的水平，通过利用新的施工技术，不仅能够提高工作效率，而且还能降低成本，从而更加有效的保证工程的质量。 　　（四）人员管理 　　在土建工程施工管理中，最主要最核心的就是对人员进行管理。在人们日常生活中，所有活动都是靠人来完成的，土建工程施工也不例外。首先，要提高施工人员的技术水平，在施工前定期的对施工进行培训，不断提高施工技术