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企业全面预算管理中存在问题以及对策探讨 　　摘 要：全面预算管理作为一种新的预算管理方法，其在企业战略目标实现、经营风险控制以及资源合理配置等方面发挥着重要作用，在企业竞争压力不断加大的背景之下，全面预算管理成为了众多企业增强核心竞争优势的必然选择。本文对于企业全面预算管理的原则进行了简单的探讨，并立足于企业全面预算管理中存在的具体问题提出了具体的全面预算管理侧脸，以期为企业运用好全面预算管理这一工具带来有益的理论探讨。 　　关键词：全面预算；预算管理；问题；对策 　　目前尽管众多企业纷纷引入全面预算管理手段，但是调查却发现很多企业全面预算管理并没有充分发挥作用，全面预算管理水平低位徘徊。针对这种情况，需要企业重新审视全面预算管理，发现并正视全面预算管理中存在的问题，采取有效的措施来进行全面预算管理的完善，从而不断提升企业全面预算管理水平，为企业的发展注入更多的正能量。 　　一、全面预算管理原则 　　全面预算管理并没有放之四海而皆准的模式，这是因为不同企业的情况千差万别，但是以下几个基本原则是企业全面预算管理开展必须遵循的，只有在这些原则指导下开展全面预算管理，才能够实现预算管理效果的最大化。 　　1.全员参与原则 　　预算管理并不是企业某一个部门、某一个或者几个员工的事情，而是涉及到每一部门的每一个员工，全面预算管理强调全员参与，必须要发动每一个员工，让员工认可全面