企业关键绩效指标体系设计要点和难点解析.docVIP

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  • 2016-02-21 发布于北京
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企业关键绩效指标体系设计要点和难点解析.doc

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企业关键绩效指标体系设计要点和难点解析   摘要:随着信息化时代的发展,企业如要维持在市场经济中的主体地位,就必须逐渐重视对企业关键绩效体系的设计,并且做好内部的关键绩效设计工作,优化企业关键绩效体系的设计对企业的发展至关重要。企业关键绩效设计也是企业发展目标中的重要组成部分,在企业发展目标中占据着重要的地位。因此解决好企业中的关键绩效的设计问题,也对实现企业发展目标,保持企业可持续发展起着推动作用。本文主要剖析企业关键绩效体系的设计要点和难点,阐述关键绩效体系设计的要求,不断促进企业更好的发展。   关键词:企业关键绩效 关键绩效指标体系设计 绩效设计要点难点   企业关键绩效指标体系的设计是一套系统的且繁杂的工程,关键绩效指标体系在绩效管理中占据着主要的位置。关键绩效指标体系中平衡计分卡占据着重要地位,关键绩效指标体系的设计要求有很多,对关键绩效设计具有很多的难点,以下就这关键绩效指标体系设计的要点和难点进一步阐释。   1.基于企业关键绩效指标体系的设计相关概论   企业关键绩效指标体系与一般的绩效指标体系共同构成了绩效考核指标体系,在这里所说的关键绩效指标就是KPI,KPI是指企业发展的战略目标息息相关的指标,是企业发展战略经过一定的考评、审核、研究等方面所提取的企业发展指标,KPI是最核心的企业发展战略目标。企业发展的关键绩效指标是企业发展的灵魂,KPI分散在企

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