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企业文化建设的新思考 　　要建设企业文化，首先应该清楚什么是企业文化。企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争、发展的灵魂。如果把一个企业比做人，那么，如果只有财富，没有积极向上的精神和良好的文化氛围，这个企业就会萎靡不振，当然绝不可能成为一流企业。从这个意义上说，企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要，又是实现管理现代化的重要方面。 　　随着中国国有企业对企业文化的重视，企业文化建设得到快速发展，企业和社会都看到了文化建设的成绩的同时，众多企业也不免踏入了一个个企业文化建设的误区，甚至有些企业越走越远，以至于阻碍了企业文化的发展和企业本身的战略运营。下面我们分几点来探讨一下可能存在的误区： 　　一、企业文化建设的目的是塑造员工 　　国内相当一些企业管理者认为企业文化建设的目的是“造人”，塑造员工，包括按照领导者和组织的意图改变员工的观念、习惯和行为方式等，与此相应，这些企业所倡导的“企业文化”在内容上基本局限于人的道德品质或人品的范畴。例如，“爱国、爱家、爱他人”，“善、诚、智、勤”等等。我们认为，培育和塑造员工确实是管理的一项重要任务，尤其是在缺乏市场经济文化传统的我国进行社会主义市场经济建设，培育人就显得更加重要。但我们也不能忘记，在我国家长