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企业薪酬绩效管理探析 　　摘要：在当今时代下，企业在飞速发展，这极大促进了社会经济的进步。本文从薪酬管理和绩效管理的作用出发，分析了企业薪酬绩效管理现状及存在的问题，然后提出相对应的措施，希望能够促进我国企业更好、更快、更加完善的发展下去。 　　关键词：企业；薪酬；绩效；管理 　　中图分类号：F719.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）010-000-02 　　企业的薪酬管理与绩效管理之间是相互统一的，从某种意义上来看，两者之间又是密不可分，并且相互促进的一个整体。面对如今的时代发展，企业的薪酬绩效管理究竟该何去何从？这是值得我们去思考、去分析、去完善的地方。 　　一、薪酬管理与绩效管理的作用 　　在企业的日常经营管理中，薪酬管理与绩效管理发挥的作用不同，但是两者对于企业创新与发展的促进作用都不可忽视。 　　（一）薪酬管理的作用 　　目前，员工贡献度的大小直接可以用薪酬管理制度来衡量，这也是员工工资合理发放最主要的手段，并且在现代化的企业当中也发挥了关键性的作用，具体而言，对员工工作的积极性、实现公正性的员工回报以及补充企业的管理制度都有着关键性作用[1]。 　　（二）绩效管理 　　1.有利于管理者时间的节约 　　绩效管理能够具体化工作目标与任务，确保专业知识能够渗透到员工的队伍之中，确保其能够自我进行决策，并且可以将因为分工不明而造