张行好设计一定是出自“人性”.docVIP

张行好设计一定是出自“人性” 　　“以最酷的想法、形象和方式，把我的产品卖给那些原本不需要它或从未喜欢过它的人。”张行说，他创业没有目的，一切顺其自然。或者，对GWEA创始人、传世国际董事长张行来说，他更像一个“修道人”而非“设计师”。 　　在品牌设计与营销领域，张行“高调”前行十多年却在2013 年毅然离开设计圈选择创业。2014 年，他以疯狂的想象力重新定义了“产品”，并创办了GWEA创业平台，孵化富有创意的创业项目。 　　但在1997年，甚至连专科都未读完的张行就决定闯荡江湖了。对于广告绘画专业的张行来说，90年代末的广告市场已经开始转型，户外广告也从“手画”转型到电脑喷画。对于未来怎么走，张行没有答案。 　　“我向亲戚借钱买了一台电脑，把自己关在房间，用3个月的时间学习电脑，出关后我就去当时刚起步的广告设计论坛发帖，到后来成为网上的意见领袖。”90年代末是中国互联网起步阶段，张行也借互联网之机四处闯荡。 　　“当时几乎所有设计相关的论坛，我都会去发帖，分享经验。”张行回忆，在成为活跃分子后，他在设计行业的粉丝已经非常多，也开始经常受邀出席一些线下的论坛活动做分享。再来后，这位专科未毕业的广告人却被一所高校聘请为专业课老师，开始了他的“老师”生涯。 　　在品牌设计领域，张行毫不客气地说自己是“开山鼻祖”。不过，张行在2013年却退出设计圈子。“品牌设计行业因我而起，我现在要做的就是毁灭它。品牌设计行业的人应该转行，设计师应该做产品，而不是为其他企业做服务。”后来，张行成立的GWEA就是他“毁灭”品牌设计行业的第一步。 　　“以最酷的想法、形象和方式，把我的产品卖给那些原本不需要它或从未喜欢过它的人。”张行说，他创业没有目的，一切顺其自然。或者，对GWEA创始人、传世国际董事长张行来说，他更像一个“修道人”而非“设计师”。 　　重新定义产品 　　因互联网出名，现在又回归到互联网创业，张行创办的GWEA就是专门服务设计师创业的平台。“设计师是最接近人性的职业，当设计公司开始倒闭，我们社会上的各行业就会迎来颠覆。”张行认为，一个设计师要做好一个产品，了解“人性”和具备人格魅力同样重要。 　　脱离圈子创业，张行在很多人眼中成了一个玩概念的人。但如果非得解析张行在干什么，那只能用“化凡为奇，重新发明生意打破传统的商业模式，颠覆创意的酷产业”来形容他了。在6月30日，他的微创业平台“GMALL2.0”上线。发布会上，作为创业导师的张行，带着30位“门徒”即各大品牌的掌门人上台分享“酷营销”的经验。其中，一款叫“菇爷詹”香菇产品成为了当晚抢眼的热点。 　　如何把“香菇”变“酷”？在一次张行和知名媒体人梁冬的聊天中，张行跟梁冬分享了他的“酷营销”理念。两人一拍即合，梁冬也很想拿个创意出来做，他说他想做中药。但是张行对中药暂时不感兴趣，后来梁冬想到要做香菇。张行一听，眼睛亮了。“所以现在我们看到的这个经过梁冬诠释的香菇，加上我们对大自然的认识，成就了如今的‘菇爷詹’。这个 　　不再是菜市场角落的暗淡蔬菜，它躺在包装精美的盒子里，身价倍增。”他说。 　　其实在香菇之前，GMALL创业平台最开始做一款“小笨蛋”的产品，重新定义了“鸡蛋”，并用互联网思维来做“鸡蛋”。“在我眼中，小笨蛋不是鸡蛋，而是连接‘人与人’的工具，它就是加强人机关系的产品，小笨蛋一箱是108块钱，只有30个鸡蛋，刚好每天吃一个。我买来送人的原因是我很喜欢，所以分享给你。所以这个鸡蛋是情感的连接工具，是一种行为，你消费的也是这个行为。” 　　作为张行得意之作，小笨蛋成了一款“为情感加温”的“窝心之作”。“小笨蛋的核心其实是一款互联网产品，连接我和你的纽带。”聊起小笨蛋，张 　　行会变得异常兴奋。在他的定义里，所谓互联网产品，就是“连接”。“物物连接、人人连接、物人连接，任何产品只要符合其中一个‘连接’功能，都可以成为互联网产品。”张行说，现在GMALL上的所有产品都是具备“连接”的属性。 　　按照张行的理解，企业对某一产品零部件的专业化生产，其实不利于产品的创意，“一个好的设计必须要形成系统”。而现在张行创办的GMALL2.0还在做“西诱计”红枣、“八百分之一”服装和“天下无三”纸巾等，都是从产品到功能到定位，按照一个“系统”构思。虽然这些产品本身是普通产品，但是不凡的品牌故事可以让张行十分兴奋。“他所热衷的，就是让平凡的东西，化凡为奇，变得让人出其不意。”张行助理如此形容他。 　　你模仿不了 　　GMALL平台被张行看作是其人生的“里程碑事件”，因为他需要这个平台为他“背书”，又或者说，他需要这样的一次“炒作”。在张行眼里，互联网时代的“炒作”和“传奇”只是一步之遥。他喜欢拿乔布斯和苹果手机为例，“我认为乔布斯设计苹果体现的就是一种信仰