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让“人”成为地方电视台的核心竞争力 　　【摘要】在知识经济时代，一个运营机构培养人才的能力以及合理配置人力资源的技巧成为判断机构实力和潜力的重要指标。在所有生产要素中，人是最富有能动性和创造力的要素，任何运营资源的使用和配置都落实在每个相关人员身上。本文着重从地方电视台的媒体核心竞争力着手，力求剖析其人力资源管理现状，挖掘“人”这个最具活力，最具潜力和变数的主要因素，探讨在外因（硬件）即基本条件具备的基础上，内因（软件）即——“人”这个起决定性重要作用的因素，从人力资源管理的各个环节打造和完善电视台的核心竞争力，提升地方电视台的影响力。 　　【关键词】核心竞争力，电视媒体，人力资源管理 　　引言：新世纪的中国电视正在自觉或被迫地走进世界传媒的新环境中。关于中国电视改革思想的争议、不同做法此起彼伏。作为新闻媒体和宣传事业的市地方电视台，应该围绕党的宣传工作、新闻报道和事业建设的中心，充分发挥宣传报道的正确舆论导向作用、壮大经济实力，在激烈的市场竞争中，站稳脚跟、发展壮大。但是种种外在形式的改革和内在结构的局部改革，并没有使其获得跨越式、飞跃式的进展，这种风不停浪不息的马拉松式的电视改革，改革者呕心沥血，从业者尽其所能，耗时费力，其成效却基本上停留在挖潜水平。笔者认为，地方电视台乃至整个中国电视发展的最大瓶颈是人力资源管理。“以人为本”应该说是现代企（事）业成功的法宝和经验，让人