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论医院财务风险管理 　　摘 要：医院财务风险管理是医院管理的重要组成部分。随着医疗体制和医疗保险制度改革的深入，如何才能完善医院财务管理体制，加强成本核算，加强财务资金管理，提高医院的经济效益，把风险降到最低呢？这是值得探讨的一个问题，本文现就新时期下医院财务风险管理方面提出一些看法，探讨相应的风险应对策略。 　　关键词：财务风险 财务管理 　　风险是指一个潜在事项的发生对目标实现产生影响的可能性。风险与可能被影响的控制目标相关联。财务风险是指医院在各项财务活动过程中，由于内外环境各种难以预料或无法控制的因素作用使财务系统运行偏离预期目标而形成经济损失的可能性。财务风险是市场社会化产生的客观产物，财务风险不但影响医院正常资金运转，也损害医院经济效益的增长，严重时可使医院陷入危机。制定与业务相关的目标，设立可辨认、分析和管理相关风险的机制，了解所面临的来自内部和外部的各种不同风险是必要的。 　　一、医院财务风险管理存在的问题 　　1、缺乏财务风险管理。医院的财务活动 ，是指资金的筹集、使用、投放、回收及分配等一系列财务行为。在这些财务活动中 ，均存在风险。目前，我国公立医院以体现社会福利为主，投人不计成本，产出不计效益。造成这种局面的主要原因是：首先，经营意识、市场意识不强，没有将财务风险管理纳入医院管理的有效机制中，缺乏财务风险管理的理念。其次，医院财务管理的重要性同企业