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新时代下企业的人力资源管理工作的重要性 　　摘要：企业内部对资源能否合理的配置以及合理运用人才资源。这些问题主要集中在了企业人力资源的管理上，人力资源管理是企业发展不可或缺的一个重要环节，人力资源管理的终极目的就是最大力度的开发利用人力资源，优化企业内部对资源的合理利用和配置，从而达到提升企业整体核心竞争力的效果。下面我们将着重分析人力资源管理的特性以及人力资源管理的实质、方向。探究一下人力资源管理对整个企业发展所带来的影响和作用。 　　关键词：人力资源管理； 企业；重要作用 　　中图分类号：C960 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）09-000-02 　　现代化市场经济的不断发展驱使企业的管理也逐步的向现代化靠近，而行之有效的人力资源管理制则可以更好的适应和促进现代化企业的快速高效的长足发展。充分的利用人力资源管理在企业发展中的重要作用，是全球化的经济发展及市场经济整合的必然需求，因此，了解人力资源管理的特点，探讨人力资源管理对于企业发展的重要作用是非常有必要的，下面进行详细的分析。 　　一、人力资源管理的特点 　　1.人力资源管理的基本特征 　　人力资源管理是企业的经营战略中的一部分，在特定的环境下，为了实现企业的预期的目标而进行资源的运用的策略就是企业的经营战略，而人力资源是企业的所有的资源中最为重要的资源，企业在谋求发展的过程中会进行各种各样的投资，而人力的投资是企业所有的投资当中最具有发展前途及潜力的，企业中最具有决定性意义的管理就是人力资源的管理：同时人力资源也是企业管理中的基本职能，在企业的管理中，人力资源管理具有其独特性，人力资源管理是以人为中心，采取人性化的动态管理，注重整体的开发，采用主动开发的方式直接参与到企业的决策与计划当中。 　　2.人力资源管理的基本含义 　　人力资源管理的基本含义指的是，通过对人与事的关系进行管理，处理好人与人之间的良好关系，加强人与事之间的良好的协调，使人的各方面的潜能能够得以很好的发挥，同时能够对人的各项活动进行指挥、计划、组织、控制，以此来实现企业的发展的目标。，由此可见，人力资源管理的实质是企业的一项能够实现企业的目标、推动企业的可持续发展的一系列的组织管理活动。 　　3.人力资源管理的基本任务 　　人力资源管理的主要的任务是能够为企业开发、保留、激励、吸引人才，让优秀的人才能够为企业所用，在企业的发展过程中，人力资源管理首先需要了解企业的人才需求，将企业所需的人才吸引到企业中来，并且能够为企业保留这些人才，开发人才的相关潜能，调动企业中相关人员的工作积极性，使企业的人力资源能够得到高效率的利用。 　　二、人力资源管理的主要内容及目标 　　1.扩展企业的人力资本 　　财力资源、物力资源、人力资源是企业在运行过程中所拥有的三大资源，企业要利用财力资源及物力资源，首先要调动人力资源才能实现其他资源的利用，人力资源管理的优劣程度、人力资源的数量及利用程度都直接影响到其他资源的利用与实现，增加企业的人力资本逐渐成为企业的人力资源管理的重要目标。 　　2.充分的调动员工的积极性 　　有调查研究对员工的工作积极性进行研究，在自然的状态下，员工的工作能力的发挥程度在300k左右，员工的工作能力还有很大的潜能未得到发挥，如果进行科学的人力资源管理，有效的提高员工的工作积极性，可以极大的开发员工的工作潜能，在企业中的人际关系、薪资待遇、发展空间等都是影响员工的工作积极性的重要因素，人力资源管理的过程中，应该能够充分的考虑各方面的因素。 　　3.实现企业利润的最大化 　　要想实现企业利润的最大化，就得提高企业的人力资源的利用率，有效的人力资源管理能够促进企业人力资源利用率的提高，最终实现企业利润最大化的目标，这也是企业人力资源管理的最终目标。 　　三、人力资源管理对企业的重要作用 　　1.人力资源管理对于企业的核心价值体系的构建有着重要的作用 　　企业的人才培养过程中，离不开有效的人力资源管理，这也是人力资源管理对于企业的发展来说最重要的价值体现，人力资源管理的主要工作内容是不断的完善企业各部分的人才架构，保证企业各部分工作的顺利开展同时，在企业的经营管理过程中，一个重要的内容就是进行企业文化价值体系的构建，在现代化的市场需求的指导下，企业坚持的是以人为本的经营理念，企业的核心价值体系受到广大员工的认可才能发挥其应有的作用，人力资源管理能够有效的促进企业的核心价值体系及企业文化体系的构建，并且能够成为该项工作的执行者与主导者。 　　2.人力资源管理对企业构建其内部有效的规章制度的重要作用 　　在企业的发展过程中，任何一项工作想要有序的实现可持续发展，都离不开有效的规章制度的保障，建立完善的内部规章制度是企业发展过程中重要的工