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未来谁是面膜市场的大赢家？ 　　面膜成美容业增速最快产品 　　日前开幕的第40届广东国际美博会上发现，各种概念的面膜产品成为最活跃主角，中国面膜文化节向现场观众免费派发30万张品牌面膜，吸引了大量客流；过去的三八妇女节，不少面膜企业也展开火热营销、推出新品。“三八妇女节当天销量达到500万元。”国内面膜品牌膜法世家介绍说。 　　有业内人士分析认为，2015年中国美容产业工业总产值预计将达8500亿元，其中，今年中国面膜市场销售规模估计将达到250亿元，比去年增长25%，令面膜成为本年度美容业增长最快的一项产品。 　　许多品牌商都认为目前中国面膜市场已经趋于饱和状态，对自己是否还能跟风推出面膜品类很是纠结？于是，两种截然不同的观点呼吁而出。第一种：面膜消费周期短，而且销量可观，生产成本又相对较低，值得一博；第二种：面膜市场已经进入混战状态，不出名的品牌想做好，很难很难…… 　　笔者认为，至今尚未推出面膜品类的品牌商们只要条件允许，一定要卖面膜，更要策略性地去卖。说一定要卖，那是因为面膜已成为爱美女性的使用习惯和不可或缺的肌肤保养品，况且专营店渠道面膜领导品牌尚未真正产生，任何面膜品牌都还有拔得头筹的机会；说一定要策略性地去卖，那是因为如今面膜市场的品牌已经众多，其中不乏包装推广实力雄厚的品牌，且今后还会有更多面膜新品牌出世加入到分割中国面膜市场蛋糕的行列。随着竞争的逐步升温，未来三年内一场声势浩大的中国面膜大洗牌运动一定会随之而来。 　　无序市场下，面膜怎么做？ 　　随着社会经济的快速发展，人们生活水平的提高，有人说，面膜是个人护理用品的“快餐”品类，是很多女性追求的奢侈品，就连现在的社会年轻男性都流行使用面膜产品。有数据显示，2012年面膜销售占了终端店总体销售额的5―10%的市场份额。而在屈臣氏，面膜销售额的占比能够达到20%，也有人曾经统计，去年化妆品3000亿的销售额中，面膜占到了10%的份额，即300亿。根据这一数据，面膜价值空间可达500亿。随着各大日化品牌争相抢占国内市场，面膜（指面膜贴）甚至已成为中国唯一可以和国际品牌抗衡的品类。 　　所以在化妆品行业越来越复杂的市场竞争环境面前，仍有许多人在讨论：在中国做面膜，到底还有没有市场机会？即便非业界人士，到市场上走一圈都能发现中国目前的面膜市场太泛滥化，虽然，面膜市场起步得比较晚，但是，它的快速发展成为行业品类里面的一个潜力品类，就目前市场的情况而言，不是说没有机会，关键是所定位的面膜品牌是否合适这个阶段市场的需要。 　　面膜就像是饮食一类的快餐品，是化妆品终端市场的一个重要互补的品类，也是专营店里的一个潜力品类，它就像是一个消费者的偶像之一。你不做这个品类，同样也有别人去做。除此之外，面膜市场有一定的市场空间，关键还是怎么去定位和运作，市场是吃不完的，只要是好的，消费者还是会选择的。 　　面膜确已经成为一项快餐品、必需品。在一项2013的美容化妆品网购调查中，面膜已经成为了2013网购需求的第一位，成为最耀眼的化妆品主力军，也是最受热捧的品类。就目前的增长情况看来，面膜的市场需求仍然很大。 　　众所周知，前段时间本土第一面膜品牌美即被欧莱雅收购了，这是全球最大化妆品企业欧莱雅集团收购本土日化品牌小护士和羽西之后的另一品牌案例，也是美即上市还不足三年来的第一次本土面膜品牌收购案。对于收购美即之后的规划，欧莱雅表示：“美即将会作为欧莱雅中国一个独立的业务部门进行运作。此外，目前的管理层和团队将留任。收购后的美即董事会将由现任管理层和欧莱雅代表组成。”而佘雨原承诺收购完成后仍担任美即集团的首席执行官，欧莱雅甚至为佘雨原开出300万元的年薪和每年90万元定期分红的服务协议。 　　这次收购来看，在欧莱雅集团的多品牌战略中，面膜品牌是欧莱雅其中的一个市场补充品类，欧莱雅看重面膜品类的发展前景可以填补终端市场的需求、能顺带本土二三线市场的渠道需求、也可以学习中国的市场经验；另外，欧莱雅收购美即后能保留原来的团队运作，是由于他们对中国二三线市场的经验还比较欠缺，对本土面膜品牌和市场终端渠道还不够了解，所以保留原来的团队运作市场有利于品牌发展。 　　自从近两年来，美即成功抢占大量市场份额后，各个品牌商都一致看好面膜市场前景，在这两年中陡增到了上百个面膜牌子，都在以传统渠道作为终端推广，而线上表现不错的御泥坊、芳草集、相宜本草、膜法世家、牛尔面膜等的销量表现可见一斑，市场潜力可佳。而从传统渠道表现来看，如美即、闺美、我的美丽日记、草舍名院等面膜品牌表现突出，市场终端销售量和消费回头客率很高。 　　以草舍名院和容园美为例，他们在终端市场上巡演体验活动搞得很成功，很多消费者都参与了体验活动行列，纷纷享受“爱美的体验之旅”活动，成为本土市场上的潜力面膜品牌之一；另