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现代企业实施成本精益管理的重要性及其措施探析 　　摘要：现代企业的竞争主要体现在成本竞争上，而实施成本精益管理是企业适应市场竞争的必然选择，也是企业内在管理的需要。当前企业成本管理面临成本参与意识不强、成本管理理念陈旧等问题，有必要通过构建成本精益管理核算体系、成本精益管理控制体系等方面来改进成本管理，提升企业成本精益管理水平。 　　关键词：成本 精益管理 措施 　　一、实施成本精益管理的重要性 　　（一）实施成本精益管理是企业适应市场竞争的必然选择 　　“天下大事，必做于精”。随着全球经济一体化的发展，市场竞争日趋激烈，企业的利润空间逐渐缩小。在这种情况下，企业成本水平的高低，直接决定着一个公司盈利能力的大小和竞争能力的强弱。对企业来说，当前既面临发展机遇，也面临着外部市场的激烈竞争，我们要想在竞争中立于不败之地，就必须抓好成本管理，强化成本管控。可以说，实施成本精益管理已经是摆在我们面前的一项重要课题，我们有责任做好这项工作。 　　（二）实施成本精益管理是企业提升财务管理水平的内在需要 　　随着市场竞争程度的加大，企业依靠单一经营的模式创造利润空间越来越狭小，很多企业将经营的视角延伸到其他的行业，企业经营范围越来越广，有的企业经营范围横跨制造业、商品服务业、房地产行业等。由于经营范围广，其成本构成项目具有多样性、复杂性。另外，现代企业成本核算方法包括品种法、分步法