如何有效提高企业计量管理水平.docVIP

如何有效提高企业计量管理水平 　　摘要：计量管理是一种监督执法和协调的过程，实施资源优化配置,从而使企业走上可持续发展的新天地。本文从完善计量检测方面探索如何提升计量管理水平。 　　关键词:计量检测；计量管理；重要性 　　Abstract: Measurement and management is a kind of supervision and law enforcement and coordination process, the implementation of the optimal allocation of resources, the new world in order to make the enterprise sustainable development. This paper explores how to improve management level improve the measurement area measurement. 　　Key words: measurement; metrology management; importance 　　中图分类号：F279.23 　　0、引言 　　高超的计量检测水平，保障产品的规格和质量，可以避免生产经营活动不能正常进行给企业带来经济损失。企业的原材料的质量检验，生产过程中每一道工艺的参数控制、产品的质量检测都离不开计量检测，而这些质量检测离不开计量器具的管理，计量器具定期送由计量监督检测院检定、校准，才能保证计量检测结果的准确可靠，它是企业顺利经营的基础。提高企业的各项计量检测水平势在必行，我们应当引进先进的管理技术，推崇计量检测在企业的展开和深入，使企业的计量管理水平迈上一个新台阶。 　　1、企业计量管理的对象 　　企业计量管理对象是测量数据、测量过程和测量设备。测量数据准确、可靠是计量管理的根本目的，是为企业的生产经营提供计量保证；测量过程是计量管理的关键环节，测量过程涉及的要素包括测量对象、测量设备、测量方法、测量环境条件和操作人员的技能等；测量设备是计量管理的重要基础，是实现测量过程所必需的测量仪器、测量标准、标准物质或辅助设备或它们的组合,测量设备是测量过程中决定测量数据准确可靠的关键要素。 　　2、企业计量管理的现状 　　企业计量工作从单纯计量器具管理到包括计量数据管理的全方面计量管理的发展过程，取得了一定的成绩，并为提高企业经济效益和产品质量发挥了保证作用。从计量设备的投入和使用来看，经济效益不佳的企业缺少资金购买先进的计量检测设备；经济效益较好的企业投入大量资金购买来的设备使用量有限，难以产生效益。而计量管理工作要求按检定周期检定计量器具，可以把计量器具送到计量监督检测院或者向检测院提出申请上门检测，有一定的检测费用。由于市场需要，企业必须不断地开发新产品，这就造成了所需的计量检测手段千变万化，企业的计量投入很难满足这种变化的需要，影响企业的生产经营和产品开发，从而严重制约我国的企业整体水平的提高。 　　3、企业计量管理作用 　　3.1 企业计量管理是坚持以最低的寿命周期成本,使产品具有必要的功能。因此,标准的制定,计量手段的使用,都应致力于提高二者之间的比值。如:石家庄炼油化工股份有限公司,共有炼化装置22套,年加工原油380万吨,是集炼油和化工于一体的大型企业。2004年,石炼化通过加强原油进厂和成品油出厂的计量监督,购入新的计量设备,定期检定计量器具,同2003年比少损失原油1440吨,降低成品油损失1653吨,经济效益明显。随着石炼化经营规模的不断扩大,为进一步挖潜增效,降低成本,计量节能降耗是非常重要的一环,能源计量器具是搞好能源计量工作的基础,能源计量检测设备配备率的高低反映出一个企业能源计量管理水平的高低。2001年以来,石炼化对用于交易和系统水电汽的150个计量点进行了重点完善和配备,使配备率达99%以上,确保了新上计量仪表随项目同时设计、同时审查、同时施工、同时验收。 　　3.2 企业计量管理保障以功能分析为核心,以少量人力、物力的耗费来实现产品的功能,选择最优的方式来实现市场需要的功能。乐凯集团工程管理部通过数据分析,发现公司32台变压器中,有的超负荷工作,有的运行效率低下。为此公司投入64万元从中天科技购买了一套专家软件进行变压器经济运行区间的计算。根据计算结果,调整变压器16台,占公司变压器总台数的50%,其中位置调整14台,高压电缆调整两台，根据调整后的情况,再一次计算经济运行区间,根据各单位负荷变化情况及时调整、切换变压器。改造后,全公司变压器耗能较改造前降低2%,每年节电20万kWh。 　　3.3 企业计量管理深入到产品功能实现的全过程中去,从设计、制造、安装