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一、学科特点 战略管理是管理科学领域中出现较晚的学科，其思想渊源却很悠久。战略管理是最高层次的管理理论，是传统职能理论的整合。 战略管理是成功导向十分鲜明的学科，以探求成功的原因作为学习和研究的目标。战略管理是高级管理人员应该掌握的理论，但中层往往是应用者。 战略管理理论不能，也不可能为企业提供唯一正确的抉择。它的主要作用是启发管理者注意到今后可能发生的变化，丰富并在一定程度上检核自己的战略思路。 没有放之四海而皆准的成功战略，但战略规划的确可以提高组织的绩效。战略管理主要的研究对象是企业，其理论也适用于非营利组织和个人。 战略管理是最高层次的管理理论 二、课程简介 企业战略管理是工商管理专业的一门核心课程，是一门理论与实践紧密结合的应用学科。 课程主要从企业全局角度探讨企业战略管理的基本概念、基本原理和基本方法。企业战略管理以经济管理理论为基础，突破以往的管理理论发展中只反映企业某一职能管理的局限性，充分反映企业全面的和方向性的整合管理，并形成了一套规范的战略分析方法和模型，能为学生提供较为全面、系统、准确的战略管理知识体系。 二、课程简介 三个核心问题： 企业“能做什么” “拟做什么” “如何做” 核心内容 外部环境分析——识别机会挑战 内部条件分析——确定目标使命 业务选择发展——培育竞争优势 本课程主要教学内容 三、总体学习要求 通过本课程的学习，能够认识到企业战略管理在企业管理中的作用，能理解企业战略的基本概念、基本种类以及每种战略的适用条件，能够掌握战略制定的基本步骤与方法，掌握战略管理的过程。 能够用战略管理的相关知识和工具对现实中的企业管理问题，尤其是战略管理问题进行分析，在发现问题、分析问题、解决问题上能进一步拓宽思路。 四、课程成绩及要求 课程代码为：fx12101，学分为：2；周学时：2。 考勤10%：不定时考勤，缺一次扣5分，缺三次以上(含)，考试为不及格。 作业及案例讨论30%：布置2次左右练习作业，组织4次左右案例讨论，缺一次扣5分，表现积极者可最高奖励5分。 期末考试60%：学期末进行闭卷考试。考试的题型有：填空题、单项选择题、多项选择题、简答题、论述题、案例分析题共6部分。 本课程主要教学内容 第一章?? 战略管理概论 Ch-1 战略管理概论 本章要点： 战略管理的性质 战略管理理论的演进 战略管理的概念和特点 战略管理过程 战略管理系统 战略管理者 一、战略的含义 （一）关于战略内涵的表述 1、《辞海》定义： 军事名词，对战争全局的筹划和指挥，依据敌对双方政治、军事、经济、地理等因素而确定。 2、《中国大百科全书》军事卷定义： 指导战争全局的方略，即战争指导者为达成战争的政治目的、依据战争规律制定和采取的战争方针和政策。 3、《不列颠百科全书》定义： 战争中利用军事手段达成战争目的的科学和艺术。 一、战略的含义 “STRATEGY”一词意思是“极其重要的东西”，指“战略，战略学，策略，计谋” 军事上 “战略是长远性的、全局性的，根本性的方针、谋略” “为赢得未来战争的胜利，战略上要作什么准备” “战略指御敌与何处，战术指怎样去干” 经济学家 战略必须解决两个基本问题：“你的目标是什么？、“你想如何实现你的目标？” 一、战略的含义 早期定义：战略是使公司“适应”其所处的环境（安索夫） “战略既是预先性的（预谋战略），又是反应性的（适应性战略）” “战略体现人们未来的目的与意志”，“人们必须为实现未来的目的而去行动”（纽曼） “战略是一份计划；战略是一种诡计；战略是一种模式；战略是一个定位；战略是一种观点（明茨佰格） “企业战略具有简单、易懂、影响巨大等三个显著特征”。“简单”：如果你不能在5分钟内描述出你的战略，你就根本不知道自己的战略是什么？“易懂”：战略的内容应该是清晰明白的，战略的影响是巨大的、深远的和不可预测的”（[美]李天和） 一、战略的含义 战略是公司管理的“游戏计划”（game plan)，用以满足顾客需求，建立一个有吸引力的市场地位，成功的竞争和达到公司经营绩效的目标。 战略为管理者达到组织目标而采取的一系列决策与行动，用以获得战略竞争能力和获取超额回报。 战略是一个组织长期的发展方向和范围，它通过在不断变化的环境中调整资源配置来取得竞争优势，从而实现利益相关方的期望（[英]约翰逊）。 战略是一整套相互协调的约束与行动，旨在开发核心竞争力，获取竞争优势（Hitt）。 作为理论上的战略，战略是企业如何成功的竞争理论（巴尼） 战略定义的5个层次 战略定义的5个层次:p28 一、战略的含义 一、战略的含义 定义的说明 战略目标是企业制定战略的出发点和归宿。 企业内、外部环境是企业制定战略的基础。 企业战略管理是企业的主动行为。 获得竞争优势