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略谈当下医院绩效管理存在的问题和改善措施 　　摘要：新时代下，尽管医院是成为了医疗的主要场所，但是其基本的运行对于经济的依赖依然很大。因此，科学有效的绩效管理在医院中也是必不可少的。本文将以医院绩效管理的意义作为切入点，简要阐述当下医院绩效管理中存在的问题，并针对性地提出改善措施，希望为医院绩效管理研究提供参考意见。 　　关键词：医院绩效管理；成本效益；发展方向 　　中图分类号：R197 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）010-000-01 　　最近几年，随着医疗改革方案的推行，人们“看病难”的问题有所缓解，但医疗事故的频繁发生，医院的公信力丧失的情理也屡有发生。造成这种现象的原因主要是医院员工无法抵御医院暴利的诱惑，使一些不合格的医疗产品流入医院中。但从根本上来说，还是医院管理制度不善的问题，其中尤其是人事管理的绩效考核管理。 　　一、医院绩效管理的意义 　　医院中包含许多的部门，人员也比较复杂，这就需要医院采取有效的管理措施，进而促进医院各项工作的有序运行。其中绩效管理对医院工作质量有着重要的意义。首先，有利于促进医院人员服务理念加深，提高医院的服务质量以及服务效益，进而可以提高人们对医院的满意程度和医院美誉度的建设。其次，有利于促进医院各项工作的效率提升，医院各方面资源的使用情况也可以得到更好的安排。例如床位的使用率和周转次数的提升。此外，