岗位技能培训运行体系纲要精要.docVIP

葫芦岛CNG母站“五段五岗”技能培训运行体系 1 目的和范围 1.1燃气站场属于易燃易爆甲级重点要害部位，按照燃气集团公司关于岗位操作“只有规定动作，没有自选动作”的要求，特制定该技能培训运行体系，用以切实提高上岗员工的专业技能操作、风险辨识与控制、应急反应等相关能力和水平，确保燃气站场的安全、平稳运行。 2.1本体系适用于在站场工作的所有人员。 2 职责 2.1工程协调部为本体系的归口管理部门，负责技能培训运行体系的制定、计划编排和组织实施；负责对培训工作的管理、督导和检查。 2.2 安全环保部等相关部室积极配合体系运行，参与进行相关专业培训工作。 3 体系主要内容： 3.1“五段”指培训的五个阶段,分别为培训计划制定阶段、理论知识传授阶段、实际操作指导阶段、应急方案演练阶段和考试评估取证阶段。 3.2“五岗”根据葫芦岛CNG母站站场实际，按设备划分岗位，分别为压缩机操作岗、脱水系统操作岗、加气柱（含管线阀门巡检）操作岗、采暖锅炉操作岗、电气及自控仪表维修岗。本着“一人多岗、一岗多专”的原则进行岗位员工的技能培训。 4 技能培训运行体系程序： 4.1培训计划制定阶段 4.1.1成立组织机构 组长：刘汉波 副组长：白俊臣 周东友 成员：徐雪飞 刘万强 卜 锐 王 力 周 琦 陈 战 张 帅 张博华 杨 光 赵海明