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浅谈房地产开发项目前期成本控制 　　摘 要：本文对房地产开发项目前期成本控制问题进行研究探讨，对项目前期策划阶段、可行性研究阶段和设计阶段成本控制进行了介绍和分析，使房地产业者重视前期成本控制，主动进行事前控制，主动控制，来达到低成本、高收益的项目投资目标。 　　关键词：房地产； 成本控制； 策划阶段； 可行性研究阶段； 设计阶段 　　中图分类号：F293.3 文献标识码：A 文章编号：1006-3315（2013）10-170-001 　　成本控制是项目管理重要组成部分，而其前期成本控制内容包括项目策划阶段、可行性研究阶段和设计阶段，在策划阶段进行市场调研，收集资料，对房地产开发项目进行定位，实事求是的做好可行性研究，在保证经济效益的基础上认真编制成本估算，并对其销售预测做出经济评价，对项目进度合理布置，根据市场的需求和发展的前景合理确定工程规模和建设标准，提出符合经济效益的最佳规划方案。其合理的定位、科学的投资估算、最佳的设计规划方案基本确定了项目开发的方向和投资的金额，其控制程度直接影响整个开发项目的经济效益，为整个开发项目达到预定的目标成本做好事前控制，把投资风险降到最低，使企业达到“低成本、高利润”。 　　1.策划阶段的成本控制 　　项目策划的内容包括市场调研和项目定位。市场调研首先对项目周边的自然环境条件，项目开发时期的市场环境，经济环境和政策环境等资料进行