金融要随商而变.docVIP

金融要随商而变 　　今年6月下旬，我们开始组织筹备发起一个电商公司，但这个电子商务公司本质上不是银行投资成立的，所以我希望大家不要用“民生电商”这个名词。 　　为什么呢？一方面，银行投资办电子商务公司会有很多麻烦，并且银行越大越麻烦，因为银行的决策链条是既定的，不可能为了办电子商务公司把银行的决策链条全部推翻。互联网有互联网的特性，与我们传统做银行业有很大的不同，如果我们不尊重这一特性，再大的机构，再牛的人，在市场经济面前也不值一提，所以我们必须尊重这种特性。而这种特性需要一个高效率的运转机制，所以我们筹建电子商务公司不涉及任何大的、决策链条比较长的企业，而是一个纯粹的民营企业，它没有民生银行一分钱投资，也没有民生银行子公司、孙公司、关联公司的一分钱投资；另一方面，我也不相信有哪一家银行能在两年内冒险投资办起电商公司，因为这涉及法律问题，《中华人民共和国商业银行法》不允许银行办电子商务公司。 本期做客“变量”的，是民生银行股东筹建的电商公司总经理尹龙。过去十多年间，作为中国银监会创新监管部副主任，分管过电子银行、支付、理财、衍生工具领域。新趋势下，他认为金融改革不要永远停留在虚的探讨当中，要真正去探索实践。目前，公司还在筹备阶段。他们找到了志同道合的投资人，经营管理团队还在协商阶段，这个平台未来可能叫“合一行” 　　我们办这个电商公司的目的并不是取代目前的银行，也不是取代现有