基于COSOERM框架的企业全面风险管理创新.pptVIP

基于ＣＯＳＯ—ＥＲＭ的煤炭企业全面风险管理 前言 全面风险管理是现在风险管理的发展趋势，如何将全面风险管理应用到煤炭企业的生产经营中是现在急需解决的问题。报告分析了煤炭企业生产经营风险及其分类，基于ＣＯＳＯ—ＥＲＭ设计了煤炭企业全面风险管理路线图，煤炭企业全面风险管理框架和风险管理实施步骤。 主要内容 1. 我国煤炭企业的生产经营风险及其分类 2. 风险管理基本理论 3.基于COSO—ERM的煤炭企业全面风险管理框架 4.煤炭全面风险管理实施步骤 5小结 1.我国煤炭企业的生产经营风险及其分类 （1）宏观环境风险 包括：宏观经济发展风险、进出口税率及人民币汇率变化风险、国际市场环境风险 （2）战略风险 煤炭企业战略风险，是指由于企业外部环境或者内部条件的改变，企业的战略没有对此做出应变或者应变不当使企业无法实现既定目标的状态。 包括：多元化经营战略风险、战略重组风险、国际化战略风险等。 1.我国煤炭企业的生产经营风险及其分类 （3）资源风险 煤炭资源供应风险是指满足国家生存和发展正常需求的自我供应保障的风险。 煤炭资源的使用风险则是指资源的消费及使用不应对人类自身及生存的环境构成威胁。 （4）健康安全和环境（HSE）