华侨大学辅导员工作考核办法.docVIP

华侨大学辅导员工作考核办法（试行） 第一章 总 则 第一条 为客观评价辅导员的德才表现和工作业绩，建立健全科学、合理的辅导员工作考核指标体系，充分发挥考核工作对辅导员履职情况的鉴定、激励和导向作用，全面提升辅导员的综合素质，根据教育部《普通高等学校辅导员队伍建设规定》（教育部第24号令）、中共福建省委教育工委《福建省贯彻普通高等学校辅导员队伍建设规定实施细则》（闽委教宣〔2006〕51号）以及《华侨大学辅导员队伍建设管理规定》（试行）（华大委[2010]28号），特制定本办法。 第二条 辅导员工作考核坚持公平、公正、公开的原则，重点考核履行岗位职责情况和工作业绩，注重定量与定性相结合，过程考核与目标评估相结合，常规工作与例外事件相结合，学生评议与组织考察相结合。 第三条 本办法适用于一线专职辅导员。 第二章 考核内容、方式和步骤 第四条 学校成立辅导员工作考核领导小组，由分管学生工作的校领导为组长，组织部、人事处、学生工作部（处）、校团委以及学生社区管理服务中心等相关单位负责人为成员，全面负责全校辅导员工作考核的组织协调、结果审定与争议处理。学生工作部（处）为执行机构，具体负责全校辅导员工作考核的组织落实。 各学院成立辅导员工作考核小组，由分管学生工作的党总支领导为组长，具体负责本学院辅导员工作考核的实施。 第五条 辅导员工作考核分为关键绩效和例外绩效两部分，采用辅