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顶岗回来话成就 ——实习汇报书 08215班 刘明治 我的实习单位—— 江苏 新韩通 江苏省镇江市 57000DWT散货轮为主 手持订单超百万吨 投产二年成交量过70万吨 江岸线1300m 30万吨船坞年底投产 我眼中的实习目的 应用和 巩固所学 专业知识 目的 和作用 直接接触 社会了解 熟悉行情 培养学 习兴趣和动手能力 培养、提 高专业能 力和技能 Text 提前上岗 顶岗实习 这就是我的实习态度 对自己前程负责 1 对学院形象负责 2 对公司利益负责 3 过去的一年 顶岗实习：2.11.02.18~2011.06.30 主要工作是在现场把握施工进度、质量和报验，后期开始尝试轮机调试工作。 提前上岗：2010.07.09~2010.12.31 主要经历有岗前培训、锻炼和后期的现场学习。 实习经历 2010年6月30日，与江苏新韩通船舶重工签订就业协议书，7月9日，赴厂实习………… 什么叫岗前锻炼？ 所谓岗前锻炼，即正式到达岗位前的劳动锻炼，是以熟悉公司环境、理念，正确看待劳动价值为目的的行政活动。 我们的岗前锻炼是负责全厂行政部所辖区域的卫生保洁（包括办公区、生活区和基础生产区的所有道路、走廊、卫生间、幕墙）、后勤服务（搬水桶、送茶水、领办公用具及布置办公区）和设备部的拉排、敷设高压电缆。 乐于管理，善于带头 这是直径约18cm的电缆，当时我们23位同学花了2天拼尽全力将1000米电缆从电缆筒上放下，摆放在干道上，又花了4天通过钻下水道、汲水、借卷扬机、掉挖土机和叉车等等手段将之敷设到位，当时，每一位同学身体几乎都有扭腰、伤皮、磨泡等。我很自豪，因为我凡是敢于当先，勇于承担；我骄傲，因为我们代表武汉船院赢得了董事长的一句“了不起！” 顶岗实习经历 打杂—— 管道—— 调试 3查系统、 找问题、 紧固螺丝 1扫机舱、 擦设备、 保护设备 4报验系 统、串油 配合调试 6轮机施 工协调控 制及设备 调试 顶岗 实习 Text 5跟踪、编排和执行管系施工计划 2滚油桶、 加油、 装附件、 看发电机 “机长”“乡长”和“掌柜” 打杂 机长 管道 乡长 机舱管路、舱室附件繁多，除了需要熟悉管舾原理、分布和分辨附件外，我们还需要将之准确、规范的安装到指定位置，而这些附件统一放在我的工具箱内，故称“乡长”。 调试 掌柜 工艺、图纸、规范、计划及其他资料都由文件柜统一存放，独立接手单船施工任务后，我得以有机会从文员手中拿钥匙取用文件，有权用，无权管，自嘲“掌柜” 三台主发电机组 的日常看护维护 ，包括确认油水 气系统正常运行 ，设备清洁、火 源控制、报警点 消除，简单事故 处理等等。人送 外号“机长”。 这是机舱………… 这也是机舱…… 这还是机舱！ 一分耕耘，一分收获 服从安排不抱怨 乐于协调广交际 善于动脑慎发言 勤于动手多吃苦 潜心做事巧表现 领导的意志代表生产力 每个部门的管理人员都是在该行业摸爬滚打多年而成长起来的佼佼者和精英，他们是在理论和实践的熔炉里苦炼出来的，所以他们是整个造船施工的真正控制者，也是基层职员短期命运的决策者。而作为职场新人，我们需要做的就是根据领导的安排不折不扣甚至超过预期的完成任务，这个过程中，完成质量的折扣率就是作为学徒的我们的前程的阻碍率。同时领导们可以跨越式的非常规的安排施工计划、通过与船东船检的沟通等方式保住节点、保障生产，而这些，普通员工绝不具备。所以说，某种意义上讲，领导意志可以代表生产力！ 前程都在自己手心里 TEXT 你可以拒绝成长，但是你的对手不会！同是象 牙塔里走出来的大学生在专业理论上大体一致，这 算是先天因素，动手锻炼和理论学习将是工学交替 中的二把宝剑，而在船厂特别是私营船厂，前者更 多的是价值体现的参考。动手能力决定了你的立体 坐标点，动手能力强、上手快、肯吃苦的人绝对会先定位于劳动强度最高的生产一线，作为人才储备在那里，同时企业也正是在这种环境中来发掘该员工的管理潜能并对其忠诚度进行考察 做好自己的事情 我是实习生，学历低、手艺无、经验零、人脉没有，但是我还是在人潮涌动的造船事业中生存下来了，而且日子还过得不错，终其原因：做自己分内事，三年不鸣一鸣惊人。放下身段学习各种手艺和技巧，平时多多观察施工过程中的顺序、工序、影响项目。勤于思考、不懂就问、多加实践并且有耐心和决心反复实践，遇到施工难题和瓶颈，要乐于思考，并对自己的思考成果反复推敲，形成具体方案后慎重的将之反馈给自己的主官领导，对于领导同事的指责项目要虚心接受、努力克服。 一个人造不来一条船