生产运作管理第4章清华大学出版社摘要.pptVIP

第四章 产品开发与设计 【学习目标】 通过本章的学习，使学生了解新产品的概念、特点及其开发方向；理解新产品开发的方式以及在开发过程中所要考虑的问题；掌握新产品开发的策略、开发流程以及并行工程设计技术在新产品开发中的应用。 【关键概念】 产品开发与设计(product development and design)；并行工程(concurrent engineering) 第四章 产品开发与设计 【引导案例】 娃哈哈的新产品开发战略 (资料来源：王永贵，贾鹤．产品开发与管理——案例点评分析．北京：北京师范大学出版社，2008) 问题： 1．娃哈哈公司在开发新产品的过程中，主要采用了哪种开发策略？ 2．娃哈哈的产品开发在构思方面有哪些特点？ 3．你认为新产品开发过程中要考虑哪些问题？ 第一节 新产品开发概述 面对激烈的市场竞争形势和顾客的多样化需求，企业只有不断开发适销对路的新产品，不断缩短新产品开发的周期，才能在竞争中保持旺盛的发展气势。 新产品竞争，是一种比“价格竞争”更为有力的非价格竞争。开发新产品，对于社会和企业本身都有极其重要的意义。 一、新产品的概念、分类及特点 (一)新产品的概念 (二)新产品的分类 1．从市场角度和技术角度分类 从市场角度和技术角度，可将新产品分为市场型和技术型两类。 2．按新产品的新颖程度分类 按新产品的新颖程度，可将其分为全新新产品、换代新产品、改进新产品、仿制新产品和新牌子产品。 3．按新产品的区域特征分类 按新产品的区域特征，可将其分为国际新产品、国内新产品、地区新产品和企业新产品。 一、新产品的概念、分类及特点 (三)新产品的特点 1．先进性 2．新颖性 3．经济性 4．风险性 二、新产品的开发方向 1．多功能化 2．复合化 3．小型化 4．简单化 5．智能化 6．艺术化 7．绿色化 8．稳健性设计 三、新产品的开发方式 1．独立研制开发 2．技术引进 3．研制与技术引进相结合 4．协作研究 5．合同式新产品开发 6．购买专利 四、新产品开发时要考虑的问题 1．产品构思方面 2．投资开发的成本方面 3．产品生命周期方面 4．社会需求与政府的相关政策方面 第二节 新产品开发与设计 一、产品开发流程 1．产品构思与调查研究阶段 (1) 产品开发创意。 (2) 调查和预测。 (3) 提出方案和方案评价选择。 2．新产品设计、鉴定和试制阶段 3．新产品的市场开发阶段 4．正式生产和销售阶段 二、产品开发策略 1．技术领先策略 2．跟随型开发策略 3．仿制策略 4．差异化策略 5．市场扩散策略 三、产品设计过程 1．总体设计 2．技术设计 3．工作图设计 四、并行工程设计技术 1．并行工程的基本概念 2．并行工程的主要思想及特点 (1) 并行性。 (2) 整体性。 (3) 协同性。 (4) 集成性。 ① 改进组织结构，实现人员集成。 ② 并行操作处理，实现功能集成。 ③ 利用先进的开发工具、方法和技术，实现信息集成。 四、并行工程设计技术 3．并行工程的主要内容 1) 过程重构 四、并行工程设计技术 2) 组织重构 3) 并行工程技术 本 章 小 结 本章内容分两个部分： 第一部分阐述了新产品开发对企业生存与发展的重要意义和企业新产品开发的方向，并讨论了新产品开发的主要开发方式以及开发过程中应考虑的问题； 第二部分主要阐述了新产品开发的流程以及新产品开发的策略，讨论了并行工程技术在产品开发过程中的应用，并筛选了相应的实例来进一步说明。 思考与练习 1．什么是新产品，其开发方向和程序是什么？ 2．新产品开发策略有哪几种？如何选择？ 3．新产品开发过程中需要考虑哪些问题？ 4．何为并行工程？并行工程的特点和内客有哪些？ 案 例 分 析 松下电送对传真机的开发 参见教材P87 (资料来源：全球品牌网，/2006/33376.shtml) 评点： 松下之所以不断推出新产品，除了在新产品中追加了原有产品所没有的附加功能外，其不断地应用新技术开发产品，使产品的创新由“点”逐渐扩展到“面”。这一系列的产品开发创新为后续的研发以及市场竞争奠定了基础。 * *