能者致远:华能 以责任赢未来.docVIP

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  • 2016-02-28 发布于北京
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能者致远:华能 以责任赢未来.doc

能者致远:华能 以责任赢未来   中国华能集团公司是在原中国华能集团公司及原国家电力公司部分企事业单位基础上改组的国有企业。到2012年底,公司系统职工人数14万人,公司职工中大学本科及以上学历约占25.4%,专业人才的高、中、初比例为1∶1.8∶1.4,技能人才高、中、初比例为1∶0.78∶0.21。   历史沿革   华能是我国改革开放的产物。   1985年,党中央、国务院批准设立了华能国际电力开发公司,由此诞生了华能事业,开始了我国电力工业利用外资、集资办电加快发展的新探索;   1988年,国务院批准组建中国华能集团公司,进一步加快了公司发展进程;   1994年,华能所属两个子公司在美国纽约成功上市,开创了我国电力企业在国际资本市场直接融资的先河;   2000年,根据优化资源配置、精简管理层次的原则,国务院批准华能实施内部重组,理顺管理关系,清理整顿不良资产,实现了电力企业强强联合、其他产业的重新组合,使公司迈入健康快速发展的轨道;   2002年,根据电力体制改革方案,华能改组为中央直接管理的国有重要骨干企业。   “十二五”发展目标   “十二五”时期华能集团产业发展规划目标是:初步建立以电力为核心,煤炭、交通、金融、科技协同高效的产业体系,力争领先进入具有国际竞争力的世界一流企业行列。到2015年,公司合并营业收入达到4000亿元;可控装机容

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