项目决策分析与评价模拟试题要点.docVIP

2013年咨询工程师第四科目模拟试题二一、单项选择题 1.可行性研究阶段对投资和生产成本的估算应采用（ ），估算的准确度应达到规定的要求。 A．分项详细估算法 B．比例估算法 C．系数估算法 D．指标估算法 【解析】注意项目决策四个不同阶段估算方法的不同。 投资机会研究阶段：一般参照类似项目的数据粗略估算项目的建设投资和生产成本。 初步可行性研究阶段：其深度处在投资机会研究和可行性研究之间，对建设投资和生产成本的估算一般采用指标估算法。 可行性研究阶段：对建设投资和生产成本的估算应采用分项详细估算法。 【答案】A 2. 下列选项中不符合项目决策分析与评价结论要求的是（ ）。 A.注重科学性 B.坚持客观性 C.注意针对性 D.满足合规性 [解析]注意与项目决策分析与评价的基本要求的区分，方法科学是项目决策分析与评价的要求而不是其结论的要求。 [答案]A 3. 下列关于市场调查类型的表述中错误的是（ ）。 A．市场范围较小，母体数量较少，调查时间比较充裕可选用市场普查 B．典型调查常用于产品需求和原材料资源需求的调查 C．重点调查能以较少的人力和费用开支，较快的掌握调查对象的基本情况 D．抽样调查工作量小、耗时短、费用低、信度高，应用比较广泛 【解析】 对市场调查类型知识点的考核，常用于产品需求和原材料资源需求的调查的是重点调查不是典型调查。 【答案】B 4.指数平滑法中，观测值呈波动很大时，值取（ ）之间。 A．0.1－0.3 B．0.3－0.5 C．0.5－0.8 D．0.5－0.7 【解析】 对关键数字的考核，较大的值导致较小的平滑效果，较小的值会产生客观的平滑效果。在简单指数平滑方法的应用过程中，值对预测结果所产生的影响跟简单移动平均法中n的影响一样，都是很大的。 平滑系数的选择：通常按下列情况选择： ①观测值呈较稳定的水平发展，值取0.1－0.3之间； ②观测值波动较大时，值取0.3－0.5之间； ③观测值呈波动很大时，值取0.5－0.8之间。 【答案】C 5．下列关于市场战略类型的表述中正确的是（ ）。 A.总体战略包括成本领先战略、差别化战略和重点集中化战略 B.后向一体化战略是指进入其产品的下游消费领域 C.对大多数企业而言，发展战略是基本的战略选择 D.重点集中化战略面向全行业，在整个行业的范围内进行活动 【解析】教材54页，是对市场战略类型的综合考核，总体战略包括稳定战略、发展战略和撤退战略，而成本领先战略、差别化战略和重点集中化战略属于基本竞争战略类型，选项A错误；后向一体化战略是指进入其产品的上游消费领域而不是下游，选项C错误；成本领先战略和差别化战略面向全行业，在整个行业的范围内进行活动，而重点集中化战略围绕的是某一特定目标，因此选项D错误。 【答案】C 6. 下列是关于企业基本竞争战略的表述，错误的是（ ）。 A．成本领先战略核心是在追求产量规模经济效益的基础上，降低产品的生产成本 B．实行产品差异化，在市场分割中，市场分割点较少 C．成本领先战略与差别化战略面向全行业，在整个行业的范围内活动 D．采用集中化战略的企业，在产品多样化中的要求较低 【解析】 【答案】B 7．市场调查中最简单、最一般和常用的方法是（ ） A．文案调查法 B．问卷调查法 C．实地调查法 D．实验调查法 [解析]该题是对市场调查方法的考核，应注意区分各方法的特点，及其适用费用，注意各方法的比较。其中的文案调查法是市场调查中最简单、最一般和常用的方法；问卷调查法得到了大量的应运；实地调查法调查周期长、费用高不会成为最简单的方法；实验调查法的应运范围是有限的。 [答案]A 8. 确定企业的发展方向和目标，明确企业应该进入或退出哪些领域，选择或放弃哪些业( )。 A．总体战略 B．投资战略 C．基本竞争战略 D．职能战略 [答案]A 9. 下列选项中不属于原材料供应分析的内容的是（ ）。 A.原材料的品种、质量和性能 B.原材料需求量 C.原料来源的风险和安全性 D.原料被替代的可能性和经济性 【解析】 被替代的可能性和经济性是燃料供应分析所需考虑的内容。 【答案】D 【答案】A 10. 某项目总用地面积为36000平方米，建（构）筑物占地面积10000平方米，露天堆场占地面积2400平方米，道路及广场占地面积12000平方米，总建筑面积39600平方米，固定资产总投资8640万元，项目投入总资金为10000万元，则该项目的投资强度为（ ）。 A.2182B.2400 C.3541 D.2