组织与人力资源管理(100分).docVIP

组织与人力资源管理共 3 大题，总分 100 分，60 分及格（请于 30 分钟内完成） 一、单选题（共 14 小题，每题 5 分） 1、OJT是员工教育培训的哪种形式 ？（　） ?A、半脱产教育培训?B、脱产学习?C、在岗教育培训?D、自我启发型教育 ? 2、人本管理的核心是（　 ）。 ?A、人力资本?B、以人为本?C、企业文化?D、劳动管理 ? 3、（　）组织结构有促进深层次技能提高的优势。 ?A、矩阵制?B、直线职能制?C、事业部型?D、曲线职能制 ? 4、员工教育培训的主要形式有（　）。 ?A、2大类?B、4大类?C、10大类?D、11大类 ? 5、物是属于以下哪种管理？（　） ?A、组织管理?B、人力资源管理?C、财物管理?D、运作管理 ? 6、决策制订分为几类？（　） ?A、4类?B、7类?C、10类?D、13类 ? 7、越是高层的管理层次，技术能力要求越＿＿，规划决策能力越＿＿。（　） ?A、高，高?B、高，低?C、低，高?D、低，低 ? 8、学习性组织有几项修炼？（　） ?A、1项?B、3项?C、5项?D、10项 ? 9、组织结构目标分为几类？（　） ?A、4类?B、8类?C、15类?D、20类 ? 10、能力结构要求排名第一的是（　）。 ?A、技术能力?B、人事能力?C、认识、析、解决问题能力?D、规划决策能力 ? 11、（　）是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。 ?A、合作型组织?B、创新型组织?C、学习型组织?D、复合型组织 ? 12、绩效评价与管理中（　）要全方位满足财务目标，顾客目标，业务目标和员工学习和成长目标。 ?A、关键指标法?B、EVA?C、360度反馈法?D、综合平衡记分卡 ? 13、（ 　）就是通过建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现企业目标的过程。 ?A、企业组织管理?B、企业人力资源管理?C、企业财务管理?D、企业运作管理 ? 14、（　）是指导学习型组织的基础理论和方法。 ?A、系统思考?B、心智模式?C、团队学习?D、自我超越 二、多选题（共 2 小题，每题 7 分） 1、企业运行的基本逻辑是（　）。 ?A、使命决定战略?B、战略决定组织?C、组织运行决定企业效率?D、效率决定使命的实现 ? 2、以下哪个是企业管理中的核心分支管理？（　） ?A、战略管理 ?B、组织管理 ?C、人力资源管理?D、运作管理 三、判断题（共 4 小题，每题 4 分） 1、人力资源管理与传统人事管理的区别是传统人事管理是以物为中心而人力资源管理以人为中心。（　） ?对?????错 ? 2、矩阵式组织优势不能实现人力资源的弹性共享。（　） ?对?????错 ? 3、制度创新是企业发展的基础。（　） ?对?????错 ? 4、产属于运作管理。（　） ?对?????错