五羊本田采购系统运营模型(g)摘要.pptVIP

五羊 -本田采购管理系统运营模型 周继才 2003.6.3 公司简介 成立背景 － 88年技术合作，92年成立合资公司， － 注册资本：3000万美元【50％：50％】 － 合作方【 广摩集团和本田技研】 主要产品 － WY125 / WH125 / WH125T / WH100T系列摩托车 重要奖项 － 全国机械工业百强【96年】 －整体最受赞赏的合资企业【01年美国《财富杂志》】 WH 供应部组织架构图 供应部职能解析 核心职能 - 以便宜的价格及时购入高品质的产品并与协作厂家建立相互信赖的长期合作的关系 [外协件 原材料 外购件（含五金低值易耗品）] 延伸职能 - 供应商归口管理部门【桥梁作用】 - 向供应商推进本田的现场管理、品质管理和采购管理理念** - 对供应商进行技术援助 各科主要职能解析（一） 供应部原价科 [ Cost ] ** - 零部件价格谈判[成本测算、计价、核价]、合同签定 - 成本降低推进 - 外购物资请款结算[货款结算、应付帐款发票与订单匹配] - 物资索赔的结算处理 供应部技术科 [ QualityDevelopment